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商业模式，可以理解为商业创意的逻辑化。 这种机会是相对是创造性的资源组合，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。是一个企业满足消费者需求的挖掘，形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务。 任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。 有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。 随着科学技术不断发展，商业模式也有了多样化趋势，尤其互联网，一个好的模式能快速做到全国市场。 比如一家互联网软件公司，通过卖便民网站系统，一个县区一个独家，就卖了2000多套，一套20000元，就是4000万，可能公司就10个人。在早期，本地的家政、送货、搬家、装修都可以在这里发布信息，所以广大本地用户愿意上这个平台，商家也愿意投广告，因为流量大；再者，加盟的人，因为自己开发时长、费用高，没有增值经营许可证，所以也不会那样做，也愿意相对低成本加盟。这两个解决了其实整合代理商为什么跟你玩，用户为什么上这个平台，这就形成了商业模式，对一家软件公司来说，通过一个平台，10个人，做全国市场，能快速赚到2至4千万，也是天上掉馅饼了。其实，卖的是一种能赚钱的商业模式！ |
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