 我们的大脑，设计出来的目的不是让我们思考，而是让我们尽量不思考。 读到这样一句话（大意），还是让我震惊了一下。 我马上明白了其中的道理，其实我早就知道这样的道理。但是这个小震惊也说明：表达方式也很重要。 你明白其中的道理了吗？ 这句话说的是：大多数时候，我们的大脑是不思考的，靠习惯行动。 卡尼曼在《思考：快与慢》中谈到了思考的“最小努力法则”，说的是同样的现象。我们的大脑，在绝大多数时候，是怎么省力怎么来。 大多日常事务，我们都是不思考的。或者说，靠系统一思考。 比如系鞋带、开车、走路这些事情，我们基本上不用有意识地思考，也做得很好。 这么做，是要把工作记忆留出来，思考那些“新”事物。 对于“旧”的事物，我们靠习惯就好了。 这就带来很多问题。主要的问题有三个。 第一，我们处理旧事物的习惯是好习惯吗？ 就拿我自己来说，尽管我看手机的时间可能比很多人要少，但是依然超出了我的需求。所以，有很多旧习惯，是需要改的。 第二，我们怎么区分新事物和旧事物呢？ 换句话说，我们怎么知道什么时候停止习惯性动作，开始思考用新的方法应对眼前的问题呢？ 有些事物是动态的，比如市场竞争，比如人际关系。量变带来质变。但是我们怎么知道质变将要发生或者已经发生呢？ 第三，习惯是已有的技能。面对新事物，我们怎么发展新的技能来应对呢？ 这些问题，跟学习相关，跟领导力也相关。都不是一两句话或者一两篇文章可以探讨清楚的问题。 回到这个中心思想：大脑会阻碍我们思考。这个阻碍，大多数时候是好事，但是有时是坏事。尽管是“有时”，但是绝对数也很高。 而且关键不是数量，而是这些新事物的影响很大。 |
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