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针对题主的这个问题，其实仅凭工作中是否请示汇报这点来判断职场人的责任心，应该是有失偏喽！请别拿鸡毛当令箭，一个真正懂得管理的领导是绝不会犯这种低级的认知错误。 为什么说凭这点无法判断职场人的责任心？那首先来看看那些喜欢请示汇报的情况。 通常来说，一些大型项目、活动，需要一个较长时间才能完成，为了让领导及时了解其开展进度与落实情况，便于领导及时跟进和调整方案，才需要请示汇报！ 或者是一些工作上需要领导定夺的决策方案，必须要向领导请示汇报。 可实际情况又是怎样呢？有些人一旦接受工作，事无巨细，都喜欢向领导请示汇报。整得领导一天无所事事似的，专听下属员工的工作请示汇报。 因此那些经常性请示汇报的员工，其实目的各异。具体来讲存在这样四种可能性。 ①、有些员工假借工作请示汇报之名，想博得领导的关注与重视，希望得到领导的提拔重用。有些员工已经把工作做好了，算是工作已完成结束了，可以就此打住！ 但是他们也会往领导办公室钻，必须要向领导汇报自己的工作情况。 其实，他们名义上是向领导汇报自己的工作，还不如说他们是去向领导展示自己的工作成果，给自己找一个靠近领导的理由。 “醉翁之意不在汇报，而在于接近领导之中”，至少可以在领导那里混个脸熟，让领导认识记住自己，若是有机会希望能够得到领导提拔重用。 ②、有些员工由于工作能力不足，需要领导指点工作，方能完成工作任务。有些员工并不是去向领导请示汇报自己的工作进展与开展落实情况，而是借此机会去向领导求教，需要领导指点和帮助自己的工作。 其实这种人无所谓什么责任心问题，就完全是一种借机请领导指点帮助自已的目的。 也许他们根本就没有想过此行为，以此来表达自己的责任心！只是外人给其赋予了这种含义罢了！ ③、有些员工面对自己工作中的难题，不敢担当，便向领导请示汇报，把问题责任推给领导。有些时候，不少人都只喜欢做那些绝对安全，丝毫没有风险责任的工作。旦凡遇到一点点需要担当的问题时，他们就会去向领导请示汇报，把本该属于自己的责任，推给领导来决定。 这种人的请示汇报，往往是出于不敢担责的私心，把自己工作中的“皮球”，踢给领导，交由领导来承担。 这种人往往是没有担当精神，只是公司部门中一个纯粹的工作执行者，只会按部就班的做那些不动脑筋，不担风险的“体力活”。 ④、有些员工借向领导请示汇报为名，向领导报告工作中哪些人有问题，哪些人有毛病，表明自己最努力敬业，从而向领导邀功。职场工作中，人心复杂多变。很多时候，不少人总希望找借口理由到领导那里，指出他人的毛病问题，表现自己的优秀与敬业。 通过这种请示汇报的手段，间接实现自己的邀功目的。希望以此来引起领导对自己另眼相待，伺机获得自己的私利。 所以，请示汇报工作只是他们惯用的一种技俩手法，核心目标是想标榜自己的优秀与称职。 通过以上分析，我们可以清楚的看到，那些员工的请示汇报的真实目的，并不是站在工作的角度来进行。这难道还说他们责任心强吗？至于那些从来不主动向领导请示汇报的员工，可能有以下三个原因。 ①、这种员工可能天生性格内向，不善与人沟通交流。很多时候，大家都可以看到自己身边的一些同事，从来都没有什么话语，只是一味的埋头苦干自己工作！ 每次领导安排布置的工作任务，都能按时保质保量的努力完成，而且工作效果也很理想！ 平常部门同事之间工作交流，他都不是主动进行，始终处于被动交流状态！ 所以，这种员工天生就是一副内敛性格，踏实勤奋工作就是他们最明显的标签！只要工作中没有事情，他们也许三两个月，都难得与领导有一次交流。 ②、工作任务较简单容易完成处理，没有向领导请示汇报的必要。通常情况下，一件较容易处理的工作，下属员工很快就能够办好。因此在员工看来，这等鸡毛蒜皮的小事，不值得向领导请示汇报。 如果连这等小事也去向领导请示汇报，一则可能影响领导的工作安排，二则可能让领导小视自己，觉得是小题大作，从而影响自己在领导心中的地位形象。 ③、可能下属员工缺乏向领导及时请示汇报工作的意识，没有养成主动请示汇报的习惯。可能一些员工习惯于专注自己的工作，认为只要自己把领导安排布置的工作做好，一切都好了。正是他们太关注重视自己的工作，才致使他们忽略了请示汇报！ 因而他们可能并不了解，领导还要随时关注和跟进那些具体的工作进展情况，以便于领导随时据此作出工作的调整！ 尤其是在一些重要的项目、活动工作上，更是要求员工每做完一个阶段，都应第一时间内向领导请示汇报自己的工作情况。 所以，这种员工往往是站到自我角度，看待自己的工作，忽视了领导对工作的需求，导致其请示汇报工作的意识不强。 从这些情况的分析，可以看出员工没有及时主动向领导请示汇报自己的工作，但却丝毫不影响他们对工作的责任心！那你能说这些员工责任心不强吗？ 所以说题主仅凭员工，是否及时向领导请示汇报工作，来判断其是否责任心强，应该是不科学公允的举动！如果真要来判断员工的责任心，最科学的还是看员工工作的效果如何。 |
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