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两个障碍 自我意识和思维盲点将会极大影响合理决策。 这两个障碍会让人难以客观的看待自己以及看清楚环境的真相，难以通过最大限度利用他人的帮助来做出最佳决策。 自我意识障碍 自我意识障碍：是指潜意识里的防卫机制，使我们难以接受自己的错误和弱点。 每个人都有根植于内心的最深处的需求和恐惧，需求来源于大脑的一些原始部分，而且我们自己感知不到。 大脑颞叶处理情绪，会简单化处理事物，做出本能反应。 更高级的意识源于大脑皮层，也就是前额皮层部分。 人分为两种层次，一种就是高层次的和低层次的，有逻辑有意识以及情绪化和潜意识的， 大脑结构有自我防卫机制，会潜意识或者有意识的认为某些行为构成攻击。 要想有效行事，绝不能允许想要自己正确需求压倒找出真相需求 如果我们对自己掌握的知识和擅长的事情过于自豪，学到的东西就会变少，决策质量就会变低。 思维盲点障碍 我们认知和理解事物的能力存在差异，我们以自己的方式看待事物。 一些人就是能够看到大图景看不到小细节，而有些人与之相反。 人们无法理解自己看不到的东西，如果知识一心想要告诉别人自己认为正确的想法，就不会善于探求他人想法。 头脑封闭的代价极为高昂： 当其他人展示各种各样可能性的时候以及可怕威胁，我们会视而不见，提出可能是建设性甚至能救命的批评时，也不能够领会。 两大障碍，造成的最终结果是：出现意见分歧的各方通常始终坚信自己是对的，而且往往以彼此发怒告终。 适应和进化有三种途径： 1、训练自己的头脑以反直觉的方式思考， 2、利用辅助机制， 3、在自己的短板上，依靠擅长者的帮助； 亚里士多德把悲剧定义为：人的致命缺陷，导致的可怕后果。 奉行头脑极度开放 头脑极度开放是一种能力：有效的探析各种不同的观点和不同的可能性，而不是让自己的自我意识和思维盲点阻碍我们自己。 要做到头脑开放 相信我们自己并不知道最好的解决办法是什么，与我们知道的东西相比，妥善处理不知道才是最重要的；找到问题的所有答案很重要，提出正确的问题并向其他聪明人请教也很重要； 认识到决策分成两部，先分析所有相关信息，然后决定，听听其他人的观点并加以考虑，绝不会削弱我们独立思考、自主决策的自由，之后让我们在决策时有更宽广的视角； 不要担心自己的形象，只关心如何实现目标； 不能够只产出不吸纳； 认识到为了能够从他人的角度看待事物，必须暂时悬置判断，只有设身处地，才能合理评估另外一种观点的价值； 我们是在寻找最好的答案，而不是自己能够得到的最好答案，最好的答案不一定是我们想出来的，可以在其他人那里找；如果我们真的客观看待事物，必须承认，总是拥有最好答案的可能性时很小的， 搞清楚是在争论还是在试图理解一个问题，我根据对方的可信度，想象那种做法最合理。 领会并感激：深思熟虑的意见分歧 两个人更高层次的自我努力探寻事实，这样的交流使对方受益匪浅，并能够释放巨大的未被发掘的潜力。 一种检验我们做的好不好的方式是，把和我们有分歧的人的观点，向对方复述一遍，如果对方同意，就说明做的很好。 观点错误并据其做出糟糕的决策，而不是奉行深思熟虑的意见分歧，这是人类最大的悲剧之一。 识别应该注意的头脑封闭和头脑开放的人不同迹象 头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战，他们通常会因为无法说服对方而感到沮丧，而不是好奇对方为何看法不同。头脑开放的人更像了解为什么会出现分歧。 头脑封闭的人更喜欢做陈述而不是提问，头脑开放的人真诚的相信自己可能是错的，提出真诚的问题，经常权衡自己的相对可信度； 头脑封闭的人更关心自己是否被理解，而不是理解他人。 头脑封闭的人即使承认自己错了，但是也不会发生改变，而只是敷衍了事； 头脑封闭的人阻挠他人发言， 头脑封闭的人难以同时持有两种想法； 头脑封闭的人缺乏深刻的谦逊意识； 理解如何做到头脑极度开放 1、经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考； 2、将头脑开放作为一种习惯； 3、认识自己的思维盲点； 4、假如很多可信的人都说你正在做错事； 5、尽力也帮助其他人也保持头脑开放； 6、使用以证据为基础的决策工具；知道什么时候停止为自己的观点辩护，新人自己的决策程序； |
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