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实战丨如何规范经销商管理,再创销售奇迹,你想要的都在这!

 小挢流水人家 2019-07-26

你还在为无法及时获取下级经销商的销量及库存量而担忧吗?

你还在为无法快速响应经销商要货需求而耿耿于怀吗?

你还在为不清楚哪个商品卖得好哪个商品卖的差而不知所措吗?

为什么明明很上心,却还是管理混乱、销量差?

相信很多有经销商的企业都会有这样的呼声,明明不是说好的:有付出就有回报吗?

话虽没错,但是当方法不对时,可能你花费的精力与损失是别人的很多倍。

道理大家都懂,小编在这就不再多说了,注意力集中~因为你要的答案都在这!(别说我没告诉你们

老规矩,咱拿事实说话!

2016年,娄伟拿着几十万银行贷款创建江苏米丰电器,做为海尔小管家在江苏的运营中心,不到一年时间,发展了20多家经销商,一个季度就做到了400多万营业额。
在开拓江苏建材市场时,江苏米丰电器的娄伟头疼不已。

而他头疼的问题并不是钱,而是对下级经销商的统一管理。

米丰电器总经理 娄伟说

建材行业很多都是夫妻店,他们并没有什么管理理念,而我曾经做过程序猿,我很清楚要实现企业对下级经销商的精细化管理,了解下级经销商的销量、库存量,做到快速为其配货,急需一款优秀且适合我们的互联网工具。从而提升企业整体运营效率,取得更优销售业绩。


【T+Cloud】作为一款云ERP产品,不但帮助米丰电器实现了对线下经销商的管理,通过【T+Cloud】企业可以清晰了解各经销商销售量、库存量、产品销量,通过精准的数据分析,直接决策商品生产

不但如此,由于【T+Cloud】部署于云端,安全,使用简单,无需购置服务器,还为企业节约了大量的信息化购置成本。

【T+Cloud】为米丰电器带来了管理价值

随时掌握商品库存量,及时做出补货需求分析

方便下级经销商准确订货,总部及时响应发货

帮助下级经销商实现内部规范管理

在目前消费升级背景下,洞察用户需求是每一家小微企业首要考虑的问题。畅捷通通过互联网技术帮助小微企业构建全新生意模式在消费升级热潮下通过大数据指导企业运营,助推企业升级转型成长为“智公司”!

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