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商场如战场，如果你要想在商场立于不败之地，必须'狠'字当头，竞争的根本目的是超越对手，比别人更高，比别人更强！一个互相协作有'狠'劲的团队永远比个人更强大。 今天，第一阅读学派和大家介绍的书是《强势领导，强势管理》金龙。这里的'强势'是一种领导风格，是一种王者风范，是一种充满激情的斗志，更是一种经营智慧。本书针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法，让读者明白了'为什么'之后，更懂得'怎么做'。具有实用性和操作性。 案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。 为了让广大读者能更了解这本书，第一阅读学派将本书分为上，下两部分，让书的内容更加的鲜明显现在读者面前，此文为下半部分。  本文的核心内容分为：1. '狠'在执行：只讲如果，不讲结果 2. 别败在不懂激励上：不下血本，照样俘获员工'芳心' 3.打造一支打不垮、挖不走的铁血团队 4. 敢于授权：让有能力者成为你的左膀右臂 一、'狠'在执行：只讲如果，不讲结果 1. 一流的执行比一流的点子更重要 一流的执行力是企业生死存亡的关键，是企业核心竞争力的重要体现。如果企业没有执行力，那么企业就将失去核心竞争力。微软公司的创始人、世界首富比尔·盖茨多次坦言：'微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。'实力如此强大的公司，都能如此强调执行力的重要性，那么，对于我们这些中小企业来说，更应该着力打造企业的执行力。 2. 没有任何借口，坚决不折不扣地执行 每一个借口都有丰富的含义，给自己找理由开脱，给自己找理由逃避责任，给自己找理由逃避困难。也许找借口能让自己获得一些心理安慰，但是其代价却是昂贵的。特别是身为企业管理者，如果养成了找借口的习惯，不彻底执行任务，那么有可能给企业带来毁灭性的危害。 执行时不找借口，才能保证不折不扣地执行。管理者要明白，每个环节都执行到位，才能保证整个任务圆满完成。 3. 团队执行力：现在、立刻、马上 这是一个'快鱼吃慢鱼'的时代。速度在企业竞争中越来越重要，当企业决策出台后，要求的是现在、立刻、马上去执行，不容许有半点拖延，这样的执行力才是最高效的。 商场如战场，工作就像战斗。要想在商战中立于不败之地，管理者就要充分激发员工的执行力，从而带出一支高效的、有战斗力的团队。 在当今激烈的市场竞争中，衡量一个企业、一个团队、一个员工的执行力，关键是看速度，看效果。如果一个团队能在保证完成任务的同时，以远远快于同行的速度去执行，那么这个团队将会所向披靡，这个企业将会前景无限。反之，如果团队执行速度慢，就很容易贻误战机，这样一来再完美的执行也会失去价值，这样的团队就没有执行力了。所以，大凡成功的企业家都倡导'现在、立刻、马上'去执行。 |
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