 掌权者常常高估了自己的魅力 ―――张鹏 （申明，此文只讨论企业管理，不涉及中国政治，请各位在点评中严守这一原则，千万不要使用敏\感词。） 估计每个人都抱怨过自己的上级，我也不例外。但幸运的是，我曾经有过几个非常优秀的上级，他们让我在物质上、精神上、能力上都受益良多。为此，我还专门写过一篇文章《遇到这样的上级真是三生有幸》。 但是，好的领导真是可遇而不可求的。自从我担任企业管理者近20年以来，我就一直以这样的领导为自己的追求目标。但是，我也明白，以我的能力和修养，我不指望能成为那样一个有魅力的领导，所以，我给自己的目标设立了一个最低要求，那就是做一个不让下级讨厌的领导。 这看似一个很低的目标，其实要做到也不容易。虽然我经过了不懈努力，但至今离目标还是有很远的距离。不过，我努力的方向是不会改变的。 那么，领导有哪些行为最让下级讨厌呢？我收集并整理了下列27条，供大家参考。 1、爱画大饼 就是给员工描绘宏伟前程，比如公司上市后每个人都是亿万富翁。但他们连答应的奖金都不能兑现，公司上市只不过是痴人说梦而已。 2、媚上欺下 这种人对上与对下完全是两副面孔，并且能当场转换而一点都不觉得难为情。 3、人格污辱 他们动不动就辱骂下级，根本不在乎伤害他人的情绪和自尊。 4、逻辑不清 他们在语言表达、工作安排上逻辑混乱，不能清晰地发表观点和下达指令。他们往往还怪罪下级没有听懂、没有按领导的意思去做。 5、缺乏规划 他们不知道公司的目标在哪里，但每天忙忙碌碌，像无头苍蝇，结果做了许多无用功。 6、武断固执 你无法改变这种领导的任何观点或者指令。如果你提出不同意见，可能遭到打压，他们甚至会认为你是妄议，是搞阴谋。 7、朝令夕改 他们给组织设定的目标、给下级安排的工作都缺乏稳定性，可能每天都有新方向、新目标、新措施，让员工无所适从。 8、会多会长 他们特别喜欢开会，开大会，让许多无关的人都参加，并且会开得很长，但解决不了任何问题。 9、说话啰嗦 这样的领导在发言时非常啰嗦，不厌其烦地重复同一个问题，让他人难以忍受。 10、缺乏倾听 如果和这样的领导沟通，你只能听他说，而完全没有说话的机会。他们常常打断下级的发言，然后霸占了所有的发言时间。 11、越级指挥 这样的领导给你的所有授权都是假的，因为他们根本就不会尊重授权，而是亲自来指挥下级的下级，让中层领导只有责，没有权。 12、任人为亲 他们总是喜欢在团队中安插自己的亲信。但这些亲信一般都是能力很弱、只会逢迎、贪得无厌的家伙。 13、毫无规则 这样的领导不喜欢也不懂得建立规则和流程。他们喜欢凭感觉、情绪来管理。他们的理由是：环境在变化，规则是死的，人是活的。结果，公司给搞死了。 14、不守规章 即使建立了规章制度，他们往往带头践踏。所以，对他们而言，法律只是用来管理下级的，自己在法律之上。他们常常为了谋取自己的不当利益而损害组织利益。 15、情绪不稳 他们像没有长大的小孩，心情起伏不定，并且带着情绪来处理工作。下级要根据他们的脸色来判断如何说话，下级常常还要安抚他们的情绪。 16、干涉隐私 他们喜欢超越权力范围来干涉下级的个人隐私，包括占用下级的下班时间。 17、言行不一 你永远不要相信这些领导说的话。他们完全可以大言不惭地说空话、假话，并且自己也不相信。他们可以在大会上连续说四小时，没有一句是真心话。 18、不善育人 他们不但不会培养下级，还害怕下级成长。你在这样的领导下面工作，除了年龄增长，其他价值都不可能提高。 19、不会授权 他们不喜欢授权，而是事必躬亲、事无巨细都要管。虽然他们非常忙碌，但却没有调动下级的积极性和主人翁精神。 20、缺乏诚信 你不能相信这种领导答应你的事情，因为他们一生都在欺骗，对上、对下、对客户都是这样。 21、抢功推责 有功劳，他们一定认为全部属于自己的“领导有方”，出了问题，马上推给下级。 22、犹豫不决 他们总是拖延决策，让下级空等。他们成为公司许多流程的瓶颈，事情到了他们那里，就停滞了。 23、酷爱面子 他们能力不强、业绩不好、修养不高，但却特别在意自己的面子和排场。任何场合他们都要摆出自己是领导的样子，希望他人拥戴和崇拜。最可笑的是，他们到处指导工作，发表重要指示，即使到了自己一点都不懂的领域。 24、固步自封 他们几乎从来不学习，结果观点落后、知识面狭窄，唯一自豪的是熟悉官场的游戏规则，即所谓“不会做事，很会做人”。 25、道德说教 他们抓住任何机会对下级进行思想道德教育，最常用的句子是：“我在你们这个年龄非常勤奋，哪像你们现在一点苦都不能吃”。 26、抓小放大 他们每天对鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，比如每天查考勤，却忽略了公司战略、商业模式、流程优化方面的工作。 27、自我膨胀 他们业绩不好，能力不强，但自我感觉非常好，认为自己有能力、有魅力，所以被广大群众广泛爱戴。他们完全不知道，这一切都是来自于权力，而不是魅力。只有当他们失去权力时，才会真正感受到悲凉。当然，到时他们又会认为，自己被冷落是下级的背叛，因而感叹人心叵测。 小结 虽然列了27条，但肯定还有许多我没有想到的。希望大家能在下面的留言中补充，以便我出第二版。 我不建议你将此文章转给你的领导，否则你有可能需要重新找工作。 |
|
|
