如何进行知识管理？

首先知识管理并不是一个简单的知识整理工作。

一个系统的知识管理过程包含了以下几个阶段。

一、了解自己现有的知识体系

梳理自己的知识体系，想要做知识管理，需要先了解自己的知识有哪些，自己会什么，强项在哪里。如果都不清楚自己的有什么知识，还怎么管理？所以只是管理第一步是要理清楚自己现有的知识体系。

那么要如何知道自己的知识体系？

可以通过思维导图工具，把你现在大脑中的知识呈现出来。

首先，我们先对自己的知识进行分类，比如专业知识，通用知识，基础知识，其他。这是对知识的一级分类，然后在一级分类之下，在进行细分，比如你的专业知识是什么，可能是电商运营，或者美工设计，或者写程序，专业技能一般跟你的职业岗位相关联。在这个专业技能下，细分的能力又有哪些，比如美工可能有多个领域，平面设计，视觉设计，包装设计。

按照这个逻辑，把你的所有知识呈现出来，填写的时候注意逻辑，拆至最小颗粒。什么是最小颗粒，比如到PPT中标题的设计和布局。

填好之后，对这些知识简单的打个分，通过分数大致可以了解自己对这个技能的自我评价和熟练程度。

二、知识整理

通过第一步，已经画出了自己的知识体系思维导图，那么你可以进一步的开始梳理了。

这个时候需要用到一个工具，叫做印象笔记，当然你也可以使用其他的笔记系统。笔记系统的作用就是把你大脑里面的知识显现出来。

这个环节分为2个部分，一部分是把大脑里面的知识在笔记系统里面一点点写出来。另一部分是开始把自己平时的工作和生活中的知识，慢慢整理记录到笔记系统中。

当你在整理的时候，你会发现自己很多知识写不出来，无法下笔，这其实说明你对知识的掌握和理解不够到位，或者你并不擅长表达。这部分只能靠慢慢练习，毕竟一个人如果连自己会什么都讲不出来，那还是真的会吗？

三、知识的迭代升级

通过第二部分，你可能积累了几十上百条知识笔记，那么这时候需要对这些知识作一个升华，比如你是做自媒体的，你可以整理总结自媒体如何做好的一些技巧，这些技巧，在你不断实战中慢慢总结，形成了一套你自己的方法论。而这个方法论就是你的独特竞争力。

大部分的培训，其实就是卖的自己的经验形成的方法论。所以如果你的技能到了能够形成方法论，你那么可以出书、可以做教程，就可以变现。

四、不断学习，升级自己的知识体系

通过第三部分，你可以形成自己的方法论，当然还有很快的方式就是直接学习别人的方法论，我们从小到大的教科书，其实就是各个领域被验证的基础方法论。你之所以能认知世界，是学习了这些基础方法论。那么学校教的只是通用知识，等你工作了，你还需要不断学习更多的方法论，来提高自己的工作能力。

就像查理·芒格说的：

「每个人要理解这个世界，需要找到自己的 mental models，底层的思维模型。这些模型应该来自不同学科和方面，大概 80 到 90 个模型就可以帮你处理 90% 以上的问题。」

这也是为什么我们有听到说，一个人要有“多元思维模型”？就是因为，你掌握越多的概念系统（方法论），就会越接近了解世界本来的真相。

以上是个人总结知识管理的大致步骤，希望对你有所帮助。更多细节限于篇幅就不在此赘述了。