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导读： 机构招人难，是整个行业都存在的问题。我们为您准备了2套方案，为您解决难题！ 为什么您的医院招不到理想的医生？对于这个问题，您或许能列举出一系列的招聘难点： 比如劳方市场环境差、人才缺口大、机构抢人挖人、和医生聊天三句就崩、和医生电话沟通不顺、别家平台好、别家薪酬高，等等。 但是！同样面对买方市场的恶劣环境：机构营业竞争激烈、客户严重瓜分、初诊量不足、患者难说服难培养、别家医生好设备高端、别家价格低····· 为什么您的医院还能顺利开下去？ 那是因为医美及口腔行业已经有一套较完善的营销管理模式！ 换个接地气的说法，营销主导发展到今天的民营医疗，对于营销拓客踢单等一套营销手段已经运用到极致，各种高效的管理工具和工作方法已被最大化接地气。 营销管理时，配备最专业的的医疗咨询团队，从消费心理、销售技巧、市场分析等多维度攻略客户，再加上完善的营销工具配套，详细的数据分析，都能促使成交。 营销工具之：爆品分析和策略打造 营销工具之：医生月业绩完成率、流量预测与成交能力看板 现场咨询业绩日报与市场环境与营销投放分析 多样化的数据分析与营销工具，以上只是冰山一角。 当您每天盯着线上线下咨询师的营销数据报表、每天做经营分析、不停培训一线岗位，使用浑身解数拓展线上线下流量，花大价钱提高医疗交付能力时，您已经在红海中扬帆，在竞争中获胜！ 然而！同等重要的人才招聘，比价格战更具有战略高度的人才战，您真的剖析过应该怎么打吗? 在如今各产业日趋专业化、纵深化发展的大环境下，您随便找一个非医疗行业、未系统学习、低职位招聘HR（甚至专业HR也没有，前台或护士代劳）来进行人员招聘的时候，别说三句话崩坏，实际可能一句话对方就挂电话了，这样怎么会有医生主动撞上来，达成合作呢？ 在调研中，我们遇到大部分的招聘对话是这样的：      左右滑动可以查看更多哦！ 大型HR与医生尬聊现场（图片均为医生角度） 以上对话，您是不是觉得很熟悉！如果您说：这怎么崩了，不是挺好吗？ 那欢迎您来医聘网，我们可以聊一餐饭的时间。 实际上，人才也是人，客户也是人。人才与客户是一样难求，一样重要的。人才战略相比更具有长远意义，而一位将重心放在营销管理方面，而不注重人才管理，这是明显失衡的。 当然您还有可能会说，不当家不知柴米贵，对于高技术壁垒的医疗机构，引进较成熟的招聘经理或人才发展官，入行成本要多少？我企业到什么阶段上，能够付出这么高成本，培养上述人才直到落地产生效能？ 您有两个方案解决这个问题： 方案1：招聘一名HR，先送到一线院区业绩部门熏陶至少3个月，掌握入门医疗知识了解机构各方面经营常识，再找个猎头朋友来司培训他一天如何不尬聊，接下来反复进行“实践--下机构回炉--再回来实践”。 如果这个HR的悟性还OK，且能抗住压力不流失掉，恭喜您半年后可以获得一名接地气有效能的招聘主管，并且具备约谈中高端人才、安排妥当高层面试事宜，为机构招聘医生带来极大助益。 方案2：用同等甚至更低的成本，利用高效专业的医美行业垂直猎头，以全方位渠道与全国人才库，为您匹配最具价值的人才，“最具价值人才”应包括以下条件： 专业长处可对院区营业需求进行补充； 职业发展需求与院区给予的机会相匹配； 收入需求与院区经营情况能对等； 价值观、职业素养与院区团队相契合，等等；  1.站在科室、技术、操作细节的专业深度上采集医院对人才的需求； 2.站在经营的深度上采集医生想了解的业绩总量、市场环境、营销运营模式、专科强项等信息； 3.挖掘和塑造企业优势和人才价值； 4.详细与人才沟通形成专业医疗人才报告； 5.匹配简历推送院区； 6.安排双方每一轮洽谈收集有效信息； 7.对比、建议； 8.达成交付； 9.护航落地； 10.人力资源管理咨询； 11.人才在岗达到稳定； 以上就是我们对于每一个医疗人才落地，长达3个月的专业悉心服务！ 人才部署是战略层面的大事，注重经营赢的是眼前，注重人才发展赢的是长远。医疗人才招聘与发展，医聘网懂您！ 作为专业的医美人力资源方案提供商，医聘网一直以来致力于为人才、机构提供最优质的医美人力资源服务，目前我们配备了近百人的专业医美及口腔人力资源服务团队，搭建起线上线下服务平台，在长沙、广州、成都等多个一线城市开设公司，服务辐射全国。如果您有任何人力资源相关问题、如果您想招聘高端人才，如果您想无缝找兼职、找工作、欢迎随时来撩！ | 本文内容由医聘网广州分公司提供。 | 广州分公司电话：020-83627302 | 广州分公司地址：广州市天河区高德大厦B座23A02 · END · |
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