你永远不知道,明天和意外,哪一个先到! 在房地产这个浮躁的行业,对产品的执着和对规模的追求通常是不可兼得的。外界期许龙湖能够守住产品力的底线,做“最特别的那一个”,也不希望第一阵营再添一家冒进的快周转房企。 你永远不知道,明天和意外,哪一个先到! 33321解读:“3提”为提高预制、提高一次成型、提高工效;“3减”为减少湿作业、减少工序、减少现场人工。“3零”为零空鼓、零开裂、零渗漏;“2按时”为按时供货、按时交付;“1满意”为客户满意。 基于模块化建造技术、采用全穿插施工建造方法、匹配当地建造资源,通过运营需求和资源配置的动态优化,支持运营节奏、降低综合成本并保持项目均好,实现两按时一满意的项目运营管理目标。 新建造技术是提高质量、提升效率的助推器; N为主体钢筋混凝土作业层,X为各工序施工楼层(Xmax为具备交付条件的最大楼层),xd为单层主体施工期量。通过N-X(xd)实现内装、外装、机电的竖向穿插。 通过施工过程全穿插,实现塔楼内装、机电工程、外墙粗装修等随主体施工由下往上流水,延长各楼层单工序作业时间,减少单工序的人数需求,提高工人熟练度,提高质量,缩短总工期。 建造资源 以项目为核心,内部资源横向协同,外部资源纵向打通,保障建造方法落地执行。内部资源分为公司内部报建、研发、招采、工程职能,外部资源为垄断资源、分供方资源、政府资源等。 这里重点介绍下分供方资源管理要点(直委+逐渐扩大总包承建范围): 策划 1.交叉工作最少,成品破坏最小 2.任务定量,工人定岗,工作面不闲置; 3.无技术间歇楼层工序紧跟其后; 4.二阶段启动会; 实施 1.为下一道工序提供工作面; 2.主控工作界面移交; 3.密集协调会议保驾护航 结语 业内人士眼中的“龙湖” 龙湖还是那个坚持“善待你一生”的龙湖,没有高周转的呐喊、始终“佛系”心态、无声胜有声、如同它的创始人吴亚军所言,“没有故事就是最好的故事”。 |
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