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如何进行供应商审核?,如何对企业供应商进行管理

 讨厌的捣蛋鬼 2019-09-10

对于制造企业来讲,进行供应商审核是比不可少的环节,那么我们应该如何进行供应商审核那?我们应该对供应商审核哪些方面的内容那?今天我们大家一起探讨一下。

1 文件-不良品控制:不良品控制在相应供应商是必须有的 文件,主要对不良品有了合理有效的管控,才能做到不良品不流到工程内。

2 文件-变化点管理程序: 文件中变化点也是必须着重要审核的一块,因为只有对供应商的变化点做了工作,当出现了异常,我们可以第一时间知道,工程内哪里出现了问题,第一时间解决掉。

3 文件-文件记录程序:文件记录主要是我们的过程记录的留存,比如是否对产品的追溯留下了记录、是否对过程变化点留下了记录等等。这些记录可以为我们出现过程问题进行调查的时候留下证据。

4 文件-追溯标识:这一块也是必须着重进行审核的,只有对追溯性标识进行了管控,才能找到我们生产的产品使用的是哪天的骨架、是哪个批次的钢材、那个批次的钢材有什么特殊的异常等等,便于问题追根。

1PPAP文件包审核:首先查看文件是否齐全,FMEA、控制计划、过程流程图、作业指导书、记录等等。审核各个文件是否一致,是否能反应真实的生产实际等等

2模具工装审核;这里我们可以根据模具工装管理程序进行审核,校对模具维修记录、模具履历表是否齐全、是否可以正常生产、是否进行试模等等

3生产过程: 生产,是否进行了类似品的区分;是否存在牵强作业;作业文件是否可以随手拿到、作业文件是否有效进行生产等等过程问题

4量检具:是否进行了定期校准,是否粘贴了合格标签。是否有效监测产品品种等等。

供应商审核是我们控制不良品流入工程内的重要决策。

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