销售支持工作项目清单
计划开业日期：
XXXX-XX-XX
工作项目(XXXX/XX/XX-XXXX/XX/XX)
执行天数
提前天数
起始日期
完成日期
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序号
导入各类销售报表和销售分析报表
销售部团队组建（销售部编制和人员招聘）
导入销售标准化工作流程/标准/管理制度等
细分市场，确定目标客户，制定销售计划
组织和落实销售部展开市场销售工作，实施销售计划
竞争对手情报及客户意见、建议、未来期望值收集与分析
市场销售部工作目标/项目
制定酒店销售政策
营销宣传推广渠道实施（视觉营销及宣传类用品申请制作、酒店网站、订房中心预订开通）
提交销售总结报告和未来销售突破计划或建议
销售部公章、工服、名片、名片夹、公文包、电话机等办公设备的确定
18天
工作项目表
签字/日期：
各类协议版本、销售部激励考核方案、销售工具的申请和确定
制定销售部总任务目标
酒店开业（试业）庆典典礼方案
（市场调研、客户定位、产品定价、市场推广与销售计划）--最终制定酒店试业营销方案
新入职销售人员专业知识培训
宣传册、宣传单张、订房单和房价表的设计和制定
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