转化能力为职场市场营销精英定制实用的管理表格,管理思路,管理工具,提高管理效率,解决实际问题,完成年度销售目标! 如何提高管理效率?
如何设置每日工作汇报表,管理好每一天,提高工作效率
1、今日工作有效完成,明日工作计划合理安排,有效完成的目的是工作有成果,有好的结果,CLOSE原则,把工作关闭,普遍现象是很多人同样的一件工作一个月都没完成,每天汇报都有这个工作,没有具体时间表; 2、纯粹完成没有意义,有好的结果,实际解决问题是关键; 3、需要部门协同的工作,按照计划分工完成各自承担的部分,不是因为别人没有完成,所以我没有完成,找理由; 具体的文件内容表格: 主编从众多每日汇报表里面优选了一份最简单,最实用的表格分享给您; 第一部分:今日工作及完成情况个人每日完成工作: 一、当日工作事项 二、工作目标及举措 三、工作完成情况 怎么填写:举例1
领导安排的工作 一、当日工作事项 二、工作目标及举措 三、工作完成情况 怎么填写:举例1 一、当日工作事项:领导安排做好本月度的工作汇报PPT,8号汇报 二、工作目标及举措:完成月度汇报PPT,通过财务部以拿到上月的销售完成数据,根据实际完成的数据结合上月实际的工作的情况已经完成; 三、工作完成情况:已完成,邮件发送领导审核; 需要领导解决的问题 一、问题 二、难点 三、建议解决方案 怎么填写:举例1 一、问题:某某客户反馈本月销售目标完成有困难,请公司支持; 二、难点:针对本客户,市场支持费用已经用完,需要领导支持; 三、建议解决方案:针对客户承诺完成目标,建议公司市场部提供市场支持工具,礼品和引流活动,预计费用1万元,从客户年度支持费用里面扣除; 明日工作计划一、工作事项 二、工作目标及举措 怎么填写:举例1 一、工作事项:召开区域工作会议 二、工作目标及举措:宣贯本月工作目标和工作指导思想,完成区域年度销售目标; 以上为每日工作管理日志的内容,供您参考,具体表格如下: 表格很简单,关键是实用,本表格为免费,如何获得表格,请私信本头条号“管理表格”4个字,自动获取下载链接,感谢您的持续关注; 另外推荐两个专栏:如何打造超强战斗力的实际方法和工具 如何提高工作计划能力,日常计划和管理工具: 团队是业绩完成的核心,营销工作如何安排及过程如何管理是完成目标的保障; |
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来自: blackhappy > 《职场》