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冯根生,杭州青春宝集团董事长。1949年...

 天地合1 2019-10-19
1949年,冯根生14岁,进入胡雪岩创办的胡庆余堂做学徒。他说,当年好几次在药店地板上捡到散落的银元,每一次都诚实地交给了师傅。师傅也不多讲,只说你很诚实,就把银元收了回去。
师傅临终前,把冯根生叫到跟前,告诉他其中的秘密。原来,银元每次都是师傅故意丢在地上,看哪一个徒弟捡到,有没有诚实地交上来。
师傅告诉他,这种透过实际考验测试徒弟是否诚信的方式,是胡庆余堂老东家胡雪岩定下的店规。当年,胡雪岩进入阜康钱庄时,老板就是这么考验他的。胡雪岩不但通过了测试,而且作为胡庆余堂的秘密店规一直沿用下来。
师傅谆谆告诫他,一定要记住,人不但要经得起考验,还要加上两个字“严格”,只有在严格考验下能保持本心,才能够出人头地!
💢感悟1:要了解一个人是不是可靠,仅靠眼睛观察是不够的,最好的办法就是实际考验一下。庄子的《识人九征》,唐·赵蕤的《察人八术》都是故意设下场景来考验一个人的人品。对于一个领导者来说,以术验人,这无可指摘。因为在特殊的行业、关键的岗位、特定的任务情况下,人品永远比能力重要。暗室亏心,独处乱志,设定一个场景,考察下属是不是在暗处保持本心,然后决定是否委以重任,这是领导智慧!
💢感悟2:有些人总是教条地认为“用人不疑,疑人不用”,这是非常错误的。很多大企业对高管和采购等敏感岗位都实行轮岗制,这就是典型的用人要疑。现在的社会,诱惑很多,如果采取乌托邦式的管理,企业怎么死的都不知道。

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