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江桥镇中心学校2019年教职工考核工作方案

 臧雨川 2019-10-22

一、指导思想和考核的原则

以党的十九大精神为指导,坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则,实行领导评鉴与群众(学生)测评相结合、平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方法,严格按照岗位职责和目标任务进行考核,并依据考核结果实施奖惩,以此激励全体教职工勤奋工作,开拓创新、锐意进取,切实提高工作质量和工作效率,推动我校各项工作跨上新台阶。

     二、考核机制

(一)考核组织机构

中心学校成立考核领导小组,负责全镇各校教职员工的年终考核。

组长:臧雨川

成员:张关福、施红侠、张洋、赵国义、李红雨

(二)考核对象和考评等次

考核对象为中心学校在岗人员、胡勒先进小学全体成员,中学、中心小学、中心幼儿园成立考核工作领导小组,依据江桥镇中心学校教师工作考核办法对教师进行考核,并上报考核结果。

考核等次,分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

(三)考核的内容与方法

考核内容包括"政治表现与师德修养"、"学识水平与业务进修"、"岗位业务(教师及班主任)"、"质量效益"、"教育科研与指导培养教师"、"工作负荷"等六个方面,重点考核工作实绩。

(四)考核优秀等次和名额分配

根据上级年度考核文件精神,具体评优比例和名额以上级有关文件规定为准。经过学校行政会讨论决定,以江桥镇中心学校优秀教师评选方案分配考核优秀候选人名额,具体名额分配届时通知。

    三、考核程序

(1)动员部署:召开全体教职工参加的动员会议,学习相关文件,明确年度考核工作的目的意义、指导思想、方法步骤及有关要求。

(2)个人总结:每个教职工根据本职位的职责任务要求和一年来的工作、思想实际,将本年度所做的工作以及"政治表现与师德修养"、"学识水平与业务进修"、"岗位业务(教师及班主任)"、"质量效益"、"教育科研与指导培养教师"、"工作负荷"等六个方面等表现,取得的主要成绩、效果和存在的问题认真地进行总结,填写收发文件台账,并填写“年度考核登记表”。

(3)考核小组考核:依据教师提供的材料对本年度所做的工作以及"政治表现与师德修养"、"学识水平与业务进修"、"岗位业务(教师及班主任)"、"质量效益"、"教育科研与指导培养教师"、"工作负荷"等六个方面等表现进行打分汇总。

(4)反馈归档:学校将考核最终结果通知被考核人,被考核人在“年度考核登记表”上签署意见。考核工作结束后,由常务校长将“年度考核登记表”等材料按要求上报教育局,在学校备案。

江桥镇中心学校

2019年7月11日

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