五常法与5S管理PPT

五常法的逻辑工作现场的常组织、常整顿、常清洁、 常规范和常自律是产高品质产品、提供高品 质服务、杜绝或减少浪费、提高生产力、提 升企业形象及竞争力的最根本要求。对于如 此强有力的品质工具，西方国家却对其一无 所右。虽然有迹象表明有些西方公司虽然没 有意识到五常法已成了一种品质技术，但实 际上，他们已在日常工作中应用了五常法的 某些方面。