谈执行力：再好的方法、制度，如果没有得到好的执行，就是脱离现实的空想。我们提倡走精兵、精英战略，就意味着走三高路线，即“高收入、高负荷、高效率”的执行力文化。只要是为了完成既定目标，我们就要排除困难，执行到底；我们对于执行力的理解是“结果第一，理由第二！”。执行力是员工完成工作的能力，我们要将执行力化为信念，要在实践中强化执行意识，从而跟上企业的发展节奏。我们目前大力在推行两个手册的落地，对于执行力差的员工，反映出执行起来困难重重、借口多多，究其根本原因是自我认识不足，导致执行力差，自主工作的意愿差。对此，我们提出改进执行的“三化”理论：先僵化，后优化，再固化。通过这种改革方法，让员工从被动工作变为主动工作，最后将主动工作当成我们的基本工作习惯，从而将执行力文化作用于我们每个员工的内心深处。   |
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