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领导干部要按照职责职能做好领导工作丨领导科学

 mttsg 2019-12-21

所谓职能,是指人、事物、机构所应有的作用。所谓职责,是指从事职务行为应该承担的责任。每一个岗位都有相应的职责职能。领导干部是党的事业的骨干,是人民的公仆,无论职位大小,职务高低,都应当自始至终清楚地认识自己的职能职责是什么,时时刻刻牢记应该做什么、不应该做什么,哪些是必须做的,哪些是不能做的。也就是说,领导干部要自觉按职责职能做好领导工作。

一、岗位就是责任,责任重于泰山

岗位是一个人展示能力素质的平台,也是一个人干事创业的舞台。责任是岗位赋予个人应当承担的使命、应当完成的任务、应当做好的工作。岗位是责任的载体,责任是岗位的要求。在其岗任其职,就要负责任地干好岗位上的每一项工作。领导是一种岗位,更是一种责任,作为领导干部理应时刻做到岗位在心,责任在身。在其位谋其政尽其责是领导干部最基本的要求。一个人对岗位的态度,是他的事业心和责任感的具体体现。领导干部被党和人民放在领导岗位上,既是对其的信任,更是赋予其责任。任用是最大的信任,职务就是责任。任何领导干部不论年龄大小、资历长短、职务高低、权力大小,一旦走上了“领导岗位”,就意味着承担了一份责任,而且职务越高,要求也就越高,责任也就越大。切不可把岗位当“休息的场所”,把职务当“炫耀的资本”,把权力当“享受的工具”。爱岗敬业忠于职守是领导干部永恒的职责。领导干部身居“重要岗位”,手握人民赋予的“权力公器”,必须对党和人民高度负责,尽心尽力、履职尽责,担当作为、追求卓越。领导干部无论身处何时何地、何种岗位、何种环境,都必须以饱满的热情对待工作,忠于职守,把岗位当事业,把工作当快乐。必须具有强烈的责任感,明确自己承担的特定职责,忠实履行职责,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。同时,不论本事多大、能力多强,都要立足本职,刻苦钻研,不拈轻怕重、不应付了事,不断提高自身专业素养和专业水平,做到敬业、乐业、勤业、精业。

二、聚焦主责主业,按照角色办事

做好本职工作是每一个人最基本的职业道德,也是对工作最起码的标准。每一个领导干部都会经历不同工作岗位,不同的工作都会有特定的职能职责。学会适应不同的工作岗位,知晓每一个岗位的职能职责,掌握每一项工作的规律特点,理清每一项业务的边际界限,是领导干部做好本职工作的前提和基础。领导干部做到围绕中心、服务大局,找准自己主责主业和工作的重心,在大局工作和中心工作中谋划、思考,推进主责主业,从纷繁复杂的“副业”中解脱出来,把主要精力放到自己的“责任田”上,找准工作着力点和切入点,聚焦关键领域、关键环节、关键问题,抓住关键部门、关键人员,集中精力,持之以恒,定能把自己的本职工作做出色、做精彩。领导干部必须对党和人民赋予的权力常怀敬畏之心,牢记自己的“角色定位”,恪守自己的“角色边界”,明白自己的“角色担当”,忠于自己的“角色使命”,抓实抓好自己的岗位工作。无论当“班长”还是当“成员”,都要按照角色规定的使命要求、职责分工、管理权限、程序方法来行使自己的权力,履行自己的职责。同时,还要坚持“角色转换”,学会在工作、学习、生活等不同场合中扮演好角色,履行好职责,切实做到不越位、不缺位、不错位。

三、抓好班子、带好队伍、管好自己

抓好班子、带好队伍、管好自己,是领导干部特别是主要领导干部的一项重要工作职责,也是检验领导能力水平的重要指标。领导干部抓不出一个坚强有力的领导班子,带不出一支过硬的干部队伍,管不好自己,就会连基本的职能职责都做不好。抓班子带队伍,是每位领导干部的分内之事、当尽之责。好干部不会自然而然产生,要成长为好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。领导干部特别是主要领导干部必须扛起抓班子、带队伍的责任,围绕素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系,紧扣优化领导班子功能结构、提升干部队伍整体能力素质、转变干部思想作风等重点,以身作则,言传身教,切实带出思想上清醒、政治上坚定、行动上自觉,平常时候看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出的领导班子和干部队伍。“其身正,不令而行”。干在前、走在前是最强的领导、最好的履责。领导干部要担负起凝聚人心、引领发展的职责。必须时时处处严格要求自己,身体力行作表率,以模范行动影响人、感召人、带动人。凡是要求大家做到的自己先做到,要求大家不能做的自己先不做,带头学习提高,带头提素质强本领,带头勇挑急难险重任务,带头真抓实干,带头讲纪律守规矩,关键时刻站在前面,危急关头冲在前头,才能让人信任信服,凝聚干事创业强大力量。

四、既要发扬民主,又要善于集中

决策力是领导力的核心。决策是领导干部的基本职责和首要任务。坚持民主集中制,从各方面意见中凝聚决策智慧,是科学决策的重要方法。领导干部作出决策前,既要重视发扬民主,广泛听取意见建议,又要善于集中大多数人的智慧进行拍板决断,才能保证决策科学正确。民主集中制既是领导方法又是领导艺术。民主和集中互为条件、相辅相成、缺一不可,只有民主没有集中,就会导致群龙无首、各自为政,议而不决、决而不行;只有集中没有民主,就会导致脱离群众、作风霸道,都不利于事业的发展。实践反复证明,什么时候民主集中制坚持得好,党就风清气正、充满生机活力,党的事业就蓬勃发展;什么时候民主集中制受到破坏,党内矛盾和问题就会滋生蔓延,党的风气就会受到损害,党的事业就会遭受挫折。领导干部要坚持民主集中制,把贯彻民主集中制作为一种领导能力来提升,作为一门领导艺术来掌握。决策水平高低关系一项工作的成败,关乎一个地方一个单位的发展。世事纷繁复杂而千变万化,通常凭借一个人有限的知识、才智、经验,不可能什么都看得懂、看得清、看得准。坚持民主集中制是作出科学决策的重要前提。科学决策就意味着不能简单拍板、随意决策,不能头脑发热、信口开河,必须深刻认识事物本质规律、找准矛盾问题所在、正确分析预判发展方向。对各项工作和重大事项的决策,只有充分开展讨论、征求意见,把多数人的智慧凝聚起来,才能更好地认知把握事物的本质特点和规律,进而作出科学正确决策。

五、既尽力而为,又量力而行

尽力而为,就是尽自己最大的努力去做事,不敷衍、不有所保留。量力而行,就是遵循客观规律,一切从实际出发,实事求是不空想,理智清醒不盲动,做力所能及的事。尽力而为和量力而行,辩证统一、不可分割。领导干部要围绕职能职责开展工作,既要主动进取、尽力而为,又要尊重客观、量力而行。尽力而为是一种积极的工作态度。领导干部要找准自身、岗位、地域等的定位,激发潜能、挖掘潜力,取长补短、发挥优势,化消极为积极,变被动为主动,深思熟虑、满怀激情。尽力而为是一种责任担当。领导干部要无私无畏,撸起袖子加油干,用尽一切力量、倾尽一切才智,努力克服“不想为、不去为”“怕出力、少出力”的庸政懒政思想,以舍我其谁的担当破解难题、化解矛盾、解决问题。只有把职业当成事业,把“混日子”变成“过日子”,才能在尽力而为中有所作为、大有可为。量力而行不蛮干。“力能则进,否则退,量力而行。”个人的力量是有限的,要坚持实事求是,凡事都结合自身实际情况,不能好高骛远、眼高手低。比如,党中央明确要求到2020年贫困县如期脱贫摘帽,农村贫困人口如期脱贫。有的地方条件好一些,有的地方差一些,就要科学谋划,不能一味地比学赶超,争着提前完成。“如期”不是“同期”“同步”,不代表猛抽鞭子,不能揠苗助长,必须因地制宜、量力而行,决不能脱离实际。领导干部要树立正确的政绩观,科学合理地设定发展目标和推进措施,干事创业不仅要按照职能职责积极进取、迎难而上,还要立足本地区、本部门资源禀赋、基础条件、发展阶段等实际情况,量体裁衣,自觉按客观规律办事,不喊“蹦起来够不着”的口号,不提不切实际的目标,不超越阶段和能力盲干蛮干,不急于求成、贪多求大、“寅吃卯粮”。

六、总揽而不包揽

总揽就是把主要精力放在抓方向、议大事、管全局上,集中精力抓好带有全局性、战略性、根本性和前瞻性的重大问题。作为领导干部,大局意识和战略思维是至关重要的,想问题、作决策、办事情都要站高一步、想深一步、看远一步,总揽全局、运筹帷幄,做到管纲“不管”目、管精“不管”细、管大“不管”小、管将“不管”兵,这是一种干事创业的本领,也是一种领导艺术。总揽不能什么都管。总揽不是大包大揽,领导干部要善于牵头抓总、协调各方,抓住工作重心重点,而非事无巨细都亲自过问、亲力亲为,否则会陷入事务主义的泥沼,影响领导核心作用的发挥,甚至贻误事业。一个人的精力是有限的,能力再强的领导干部,也不能包办所有的事情。“事必躬亲”的领导干部尽管令人敬重、佩服,但往往也会有不好的结果,还会挫伤下属干事创业的积极性,团队没有形成合力,无所适从,各种内耗,自己疲于应付、忙于救火,终难成大事。放手不是甩手,领导干部要像一个战略指挥家,把主要精力放在提出问题、分析形势、作出决策、分配任务上,应该懂得“抓大放小”的道理。既要掌控全局、抓重点难点,遇到困难不回避、不躲闪,收放自如、张弛有度,又要看到下属的优势和能力,适当放手,激励下属、授权下属、赋能下属,让下属充分发挥主观能动性、大胆工作。同时,放权、授权不等于当“甩手掌柜”、当“甩锅侠”,还要注意过程把控、全程参与、深度介入、严格监督,担当尽责,关键时刻站得出来,确保既抓出工作成绩又培养锻炼干部。

七、不多事不误事不坏事

任何工作,都可以归结于对“事”的处理,党的事业集成于事,政府施政体现于事,日常工作维系于事。领导工作也是如此,干得好不好,关键看能不能把“事”做好。领导干部要把“事”做好,最基本的就是要做到不多事、不误事、不坏事,确保每件工作都尽职尽责、每个环节都严之又严、每个细节都尽善尽美。这看似简单,实则蕴含深刻。守好本职、尽好本分,不多事。领导干部精力有限、术业有专攻,只有心无旁骛,尽心尽力做好分内的事,才能做精做细;同时,领导工作都各有分工,管不该管的事,就不利于把事做成做好。要尽职尽责,看好自己的门,走好自己的路,无事不生事,做好自己的事,不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说,不该做的不做,量力而行,适可而止。认真负责、努力工作,不误事。领导工作无小事,任何事情都不能耽误,有些工作不出事感觉没什么,但一出事往往就是大事、要事,反响大、影响坏。领导干部要按时按质按量完成各项事务。要按“时”做事,把握工作的时限要求,掌握工作的时间节奏,在规定期限内完成工作任务,使工作富有时效性;要按“质”做事,坚持高标准、严要求,不打折扣,不搞变通,精益求精,追求卓越;要按“量”做事,不偷工减料、不投机取巧,尽心尽力干好每一件事。严于律己、遵规守纪,不坏事。领导干部必须加强党性修养,讲规矩、守纪律,走得端、行得正,不坏自己的事、不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事。强化底线思维,增强戒惧之心,把纪律规矩挺在前面,管好自己,敬畏权力、廉洁用权;同时,看到别人犯错误要及时咬耳扯袖、善意提醒,决不能当面不说、背后乱说,搬弄是非、挑拨离间,把一个团队搞得乌烟瘴气。

八、尽可能做到无失误、不延误、零错误

领导干部既要想问题、做决策、办事情,又要抓班子、带队伍、聚人才,任何工作都不得有误,应当努力做到无失误、不延误、零错误。首先,坚持严肃、严格、严谨,无失误。做好领导工作,能力固然重要,但态度更重要,重在严肃、严格、严谨。“严肃”就是要认真负责、恪尽职守,把工作当事业,不断增强工作的责任感、使命感,全身心地投入,忘我工作、无私奉献;“严格”就是坚持高标准、严要求,强化精品意识、细节意识、精准意识,凡事不做则已,做必是样板、臻于至善、达到一流,不能大而化之、马虎应付;“严谨”就是想问题要周密细致、不出疏漏,做决策要一丝不苟、谨慎周到,办事情要善始善终、善作善成。其次,坚持求实、务实、落实,不延误。领导工作很多时候时间紧、任务重,必须长计划、短安排,说干就干,雷厉风行,限时完成,不拖拉、不推诿、不依赖,关键在于做到求实、务实加落实。“求实”就是实事求是,一切从实际出发,坚持在研究状态下工作,始终按客观规律办事。“务实”就是真抓实干、干事创业,摒弃官僚主义、形式主义歪风,扑下身子到基层群众中、到生产一线,出实招、解真难,把工作抓在实处。“落实”就是重在执行到位,强化立即行动、现在就做、马上就办的工作理念,做到日清月结,今日事、今日毕、不拖延,保持快节奏、追求高效率,抓好各项工作落实。再次,坚持专心、专业、专注,零错误。术业有专攻,人人有专责。领导工作需要专业思维、专业素养、专业方法,做到专心专业专注。“专心”就是要发扬“安专迷”精神,安下心来、专心致志、迷恋至深,踏踏实实、倾情投入。“专业”就是要提高专业化能力,既要有想问题、做决策的谋略,又要有抓工作、办事情的才干,干一行懂一行,成为本职本业的行家里手。“专注”就是要专一执着、安心工作、专注本职,使激情和活力、能力和潜力都能得到最大限度的展现。

责任编辑:胡秀荣

微信编辑:孙 洁

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领导干部要按照职责职能做好领导工作丨领导科学

所谓职能,是指人、事物、机构所应有的作用。所谓职责,是指从事职务行为应该承担的责任。每一个岗位都有相应的职责职能。领导干部是党的事业的骨干,是人民的公仆,无论职位大小,职务高低,都应当自始至终清楚地认识自己的职能职责是什么,时时刻刻牢记应该做什么、不应该做什么,哪些是必须做的,哪些是不能做的。也就是说,领导干部要自觉按职责职能做好领导工作。

一、岗位就是责任,责任重于泰山

岗位是一个人展示能力素质的平台,也是一个人干事创业的舞台。责任是岗位赋予个人应当承担的使命、应当完成的任务、应当做好的工作。岗位是责任的载体,责任是岗位的要求。在其岗任其职,就要负责任地干好岗位上的每一项工作。领导是一种岗位,更是一种责任,作为领导干部理应时刻做到岗位在心,责任在身。在其位谋其政尽其责是领导干部最基本的要求。一个人对岗位的态度,是他的事业心和责任感的具体体现。领导干部被党和人民放在领导岗位上,既是对其的信任,更是赋予其责任。任用是最大的信任,职务就是责任。任何领导干部不论年龄大小、资历长短、职务高低、权力大小,一旦走上了“领导岗位”,就意味着承担了一份责任,而且职务越高,要求也就越高,责任也就越大。切不可把岗位当“休息的场所”,把职务当“炫耀的资本”,把权力当“享受的工具”。爱岗敬业忠于职守是领导干部永恒的职责。领导干部身居“重要岗位”,手握人民赋予的“权力公器”,必须对党和人民高度负责,尽心尽力、履职尽责,担当作为、追求卓越。领导干部无论身处何时何地、何种岗位、何种环境,都必须以饱满的热情对待工作,忠于职守,把岗位当事业,把工作当快乐。必须具有强烈的责任感,明确自己承担的特定职责,忠实履行职责,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。同时,不论本事多大、能力多强,都要立足本职,刻苦钻研,不拈轻怕重、不应付了事,不断提高自身专业素养和专业水平,做到敬业、乐业、勤业、精业。

二、聚焦主责主业,按照角色办事

做好本职工作是每一个人最基本的职业道德,也是对工作最起码的标准。每一个领导干部都会经历不同工作岗位,不同的工作都会有特定的职能职责。学会适应不同的工作岗位,知晓每一个岗位的职能职责,掌握每一项工作的规律特点,理清每一项业务的边际界限,是领导干部做好本职工作的前提和基础。领导干部做到围绕中心、服务大局,找准自己主责主业和工作的重心,在大局工作和中心工作中谋划、思考,推进主责主业,从纷繁复杂的“副业”中解脱出来,把主要精力放到自己的“责任田”上,找准工作着力点和切入点,聚焦关键领域、关键环节、关键问题,抓住关键部门、关键人员,集中精力,持之以恒,定能把自己的本职工作做出色、做精彩。领导干部必须对党和人民赋予的权力常怀敬畏之心,牢记自己的“角色定位”,恪守自己的“角色边界”,明白自己的“角色担当”,忠于自己的“角色使命”,抓实抓好自己的岗位工作。无论当“班长”还是当“成员”,都要按照角色规定的使命要求、职责分工、管理权限、程序方法来行使自己的权力,履行自己的职责。同时,还要坚持“角色转换”,学会在工作、学习、生活等不同场合中扮演好角色,履行好职责,切实做到不越位、不缺位、不错位。

三、抓好班子、带好队伍、管好自己

抓好班子、带好队伍、管好自己,是领导干部特别是主要领导干部的一项重要工作职责,也是检验领导能力水平的重要指标。领导干部抓不出一个坚强有力的领导班子,带不出一支过硬的干部队伍,管不好自己,就会连基本的职能职责都做不好。抓班子带队伍,是每位领导干部的分内之事、当尽之责。好干部不会自然而然产生,要成长为好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。领导干部特别是主要领导干部必须扛起抓班子、带队伍的责任,围绕素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系,紧扣优化领导班子功能结构、提升干部队伍整体能力素质、转变干部思想作风等重点,以身作则,言传身教,切实带出思想上清醒、政治上坚定、行动上自觉,平常时候看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出的领导班子和干部队伍。“其身正,不令而行”。干在前、走在前是最强的领导、最好的履责。领导干部要担负起凝聚人心、引领发展的职责。必须时时处处严格要求自己,身体力行作表率,以模范行动影响人、感召人、带动人。凡是要求大家做到的自己先做到,要求大家不能做的自己先不做,带头学习提高,带头提素质强本领,带头勇挑急难险重任务,带头真抓实干,带头讲纪律守规矩,关键时刻站在前面,危急关头冲在前头,才能让人信任信服,凝聚干事创业强大力量。

四、既要发扬民主,又要善于集中

决策力是领导力的核心。决策是领导干部的基本职责和首要任务。坚持民主集中制,从各方面意见中凝聚决策智慧,是科学决策的重要方法。领导干部作出决策前,既要重视发扬民主,广泛听取意见建议,又要善于集中大多数人的智慧进行拍板决断,才能保证决策科学正确。民主集中制既是领导方法又是领导艺术。民主和集中互为条件、相辅相成、缺一不可,只有民主没有集中,就会导致群龙无首、各自为政,议而不决、决而不行;只有集中没有民主,就会导致脱离群众、作风霸道,都不利于事业的发展。实践反复证明,什么时候民主集中制坚持得好,党就风清气正、充满生机活力,党的事业就蓬勃发展;什么时候民主集中制受到破坏,党内矛盾和问题就会滋生蔓延,党的风气就会受到损害,党的事业就会遭受挫折。领导干部要坚持民主集中制,把贯彻民主集中制作为一种领导能力来提升,作为一门领导艺术来掌握。决策水平高低关系一项工作的成败,关乎一个地方一个单位的发展。世事纷繁复杂而千变万化,通常凭借一个人有限的知识、才智、经验,不可能什么都看得懂、看得清、看得准。坚持民主集中制是作出科学决策的重要前提。科学决策就意味着不能简单拍板、随意决策,不能头脑发热、信口开河,必须深刻认识事物本质规律、找准矛盾问题所在、正确分析预判发展方向。对各项工作和重大事项的决策,只有充分开展讨论、征求意见,把多数人的智慧凝聚起来,才能更好地认知把握事物的本质特点和规律,进而作出科学正确决策。

五、既尽力而为,又量力而行

尽力而为,就是尽自己最大的努力去做事,不敷衍、不有所保留。量力而行,就是遵循客观规律,一切从实际出发,实事求是不空想,理智清醒不盲动,做力所能及的事。尽力而为和量力而行,辩证统一、不可分割。领导干部要围绕职能职责开展工作,既要主动进取、尽力而为,又要尊重客观、量力而行。尽力而为是一种积极的工作态度。领导干部要找准自身、岗位、地域等的定位,激发潜能、挖掘潜力,取长补短、发挥优势,化消极为积极,变被动为主动,深思熟虑、满怀激情。尽力而为是一种责任担当。领导干部要无私无畏,撸起袖子加油干,用尽一切力量、倾尽一切才智,努力克服“不想为、不去为”“怕出力、少出力”的庸政懒政思想,以舍我其谁的担当破解难题、化解矛盾、解决问题。只有把职业当成事业,把“混日子”变成“过日子”,才能在尽力而为中有所作为、大有可为。量力而行不蛮干。“力能则进,否则退,量力而行。”个人的力量是有限的,要坚持实事求是,凡事都结合自身实际情况,不能好高骛远、眼高手低。比如,党中央明确要求到2020年贫困县如期脱贫摘帽,农村贫困人口如期脱贫。有的地方条件好一些,有的地方差一些,就要科学谋划,不能一味地比学赶超,争着提前完成。“如期”不是“同期”“同步”,不代表猛抽鞭子,不能揠苗助长,必须因地制宜、量力而行,决不能脱离实际。领导干部要树立正确的政绩观,科学合理地设定发展目标和推进措施,干事创业不仅要按照职能职责积极进取、迎难而上,还要立足本地区、本部门资源禀赋、基础条件、发展阶段等实际情况,量体裁衣,自觉按客观规律办事,不喊“蹦起来够不着”的口号,不提不切实际的目标,不超越阶段和能力盲干蛮干,不急于求成、贪多求大、“寅吃卯粮”。

六、总揽而不包揽

总揽就是把主要精力放在抓方向、议大事、管全局上,集中精力抓好带有全局性、战略性、根本性和前瞻性的重大问题。作为领导干部,大局意识和战略思维是至关重要的,想问题、作决策、办事情都要站高一步、想深一步、看远一步,总揽全局、运筹帷幄,做到管纲“不管”目、管精“不管”细、管大“不管”小、管将“不管”兵,这是一种干事创业的本领,也是一种领导艺术。总揽不能什么都管。总揽不是大包大揽,领导干部要善于牵头抓总、协调各方,抓住工作重心重点,而非事无巨细都亲自过问、亲力亲为,否则会陷入事务主义的泥沼,影响领导核心作用的发挥,甚至贻误事业。一个人的精力是有限的,能力再强的领导干部,也不能包办所有的事情。“事必躬亲”的领导干部尽管令人敬重、佩服,但往往也会有不好的结果,还会挫伤下属干事创业的积极性,团队没有形成合力,无所适从,各种内耗,自己疲于应付、忙于救火,终难成大事。放手不是甩手,领导干部要像一个战略指挥家,把主要精力放在提出问题、分析形势、作出决策、分配任务上,应该懂得“抓大放小”的道理。既要掌控全局、抓重点难点,遇到困难不回避、不躲闪,收放自如、张弛有度,又要看到下属的优势和能力,适当放手,激励下属、授权下属、赋能下属,让下属充分发挥主观能动性、大胆工作。同时,放权、授权不等于当“甩手掌柜”、当“甩锅侠”,还要注意过程把控、全程参与、深度介入、严格监督,担当尽责,关键时刻站得出来,确保既抓出工作成绩又培养锻炼干部。

七、不多事不误事不坏事

任何工作,都可以归结于对“事”的处理,党的事业集成于事,政府施政体现于事,日常工作维系于事。领导工作也是如此,干得好不好,关键看能不能把“事”做好。领导干部要把“事”做好,最基本的就是要做到不多事、不误事、不坏事,确保每件工作都尽职尽责、每个环节都严之又严、每个细节都尽善尽美。这看似简单,实则蕴含深刻。守好本职、尽好本分,不多事。领导干部精力有限、术业有专攻,只有心无旁骛,尽心尽力做好分内的事,才能做精做细;同时,领导工作都各有分工,管不该管的事,就不利于把事做成做好。要尽职尽责,看好自己的门,走好自己的路,无事不生事,做好自己的事,不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说,不该做的不做,量力而行,适可而止。认真负责、努力工作,不误事。领导工作无小事,任何事情都不能耽误,有些工作不出事感觉没什么,但一出事往往就是大事、要事,反响大、影响坏。领导干部要按时按质按量完成各项事务。要按“时”做事,把握工作的时限要求,掌握工作的时间节奏,在规定期限内完成工作任务,使工作富有时效性;要按“质”做事,坚持高标准、严要求,不打折扣,不搞变通,精益求精,追求卓越;要按“量”做事,不偷工减料、不投机取巧,尽心尽力干好每一件事。严于律己、遵规守纪,不坏事。领导干部必须加强党性修养,讲规矩、守纪律,走得端、行得正,不坏自己的事、不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事。强化底线思维,增强戒惧之心,把纪律规矩挺在前面,管好自己,敬畏权力、廉洁用权;同时,看到别人犯错误要及时咬耳扯袖、善意提醒,决不能当面不说、背后乱说,搬弄是非、挑拨离间,把一个团队搞得乌烟瘴气。

八、尽可能做到无失误、不延误、零错误

领导干部既要想问题、做决策、办事情,又要抓班子、带队伍、聚人才,任何工作都不得有误,应当努力做到无失误、不延误、零错误。首先,坚持严肃、严格、严谨,无失误。做好领导工作,能力固然重要,但态度更重要,重在严肃、严格、严谨。“严肃”就是要认真负责、恪尽职守,把工作当事业,不断增强工作的责任感、使命感,全身心地投入,忘我工作、无私奉献;“严格”就是坚持高标准、严要求,强化精品意识、细节意识、精准意识,凡事不做则已,做必是样板、臻于至善、达到一流,不能大而化之、马虎应付;“严谨”就是想问题要周密细致、不出疏漏,做决策要一丝不苟、谨慎周到,办事情要善始善终、善作善成。其次,坚持求实、务实、落实,不延误。领导工作很多时候时间紧、任务重,必须长计划、短安排,说干就干,雷厉风行,限时完成,不拖拉、不推诿、不依赖,关键在于做到求实、务实加落实。“求实”就是实事求是,一切从实际出发,坚持在研究状态下工作,始终按客观规律办事。“务实”就是真抓实干、干事创业,摒弃官僚主义、形式主义歪风,扑下身子到基层群众中、到生产一线,出实招、解真难,把工作抓在实处。“落实”就是重在执行到位,强化立即行动、现在就做、马上就办的工作理念,做到日清月结,今日事、今日毕、不拖延,保持快节奏、追求高效率,抓好各项工作落实。再次,坚持专心、专业、专注,零错误。术业有专攻,人人有专责。领导工作需要专业思维、专业素养、专业方法,做到专心专业专注。“专心”就是要发扬“安专迷”精神,安下心来、专心致志、迷恋至深,踏踏实实、倾情投入。“专业”就是要提高专业化能力,既要有想问题、做决策的谋略,又要有抓工作、办事情的才干,干一行懂一行,成为本职本业的行家里手。“专注”就是要专一执着、安心工作、专注本职,使激情和活力、能力和潜力都能得到最大限度的展现。

责任编辑:胡秀荣

微信编辑:孙 洁 

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