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一名优秀的管理咨询师究竟有多难！ 一路狂奔，终于迎来了新的一年！ 在人们乐巅巅地张罗着年货的时候，我却陷入了沉思。 我深知，管理咨询师不是一种职业，而是一种生活。头脑每时每刻都盘旋着客户的一大堆问题，为其焦虑、为其折磨，特别是为了在有限的时间内赶交方案，真是寝食不安。而一旦思维有所突破，其茅塞顿开的乐趣，也是常人所没法享受的。 作为一名管理咨询师，你不仅要有丰富的实战经验，还要有对管理的深度认知；你不仅要有管理的深度认知，你还要具有企业的市场经营和战略落地的能力；了解市场和战略还不行，你还要了解行业趋势及其“风口”所在。 从人力资源到战略，从战略到经营，从经营到行业，每一个层面都需要咨询师经受“九死一生”的苦难。唯如此才得以进入“凤凰涅槃”之境，才有高人一等的大智慧和操作能力，才能够赢得客户的尊敬，才有资格配享一名咨询师应有的尊严。而这一切，都需要咨询师丰富的知识容量和管理实践，都需要咨询师具有高度的概念思维能力和坚韧不拔的意志力，都需要咨询师具有“舌动天下”的说服力。 美国咨询大师德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。其唯一权威就是成就。” 成就，成就客户是咨询师唯一存在的理由！ 做一名优秀的管理咨询师，说有多难，就有多难。因为，摆在咨询师面前的每一个坎，都是一座难越的山。 当咨询师习惯于并且沾沾自喜于运用管理工具时，却恰恰忘记了咨询师的初心是成就客户，忘记了它会带给客户怎样的价值。这是众多咨询师在咨询过程中的误识，其结果不是被客户拒之千里，就是在咨询过程中虎头蛇尾。 好在百森咨询的同仁们，个个都像一匹匹“野狼”，是驰骋在企业“无垠森林中”的“野狼”！ 但我们同时也能从客户身上汲取自强不息的能量。 客户中有两位企业创始人：青岛青缆科技董事长傅乐平先生和宁波如意老董事长储吉旺先生，两位均年逾古稀，但他们在业务之余，前者还在研读MBA，后者已著书百万，仍是笔耕不缀，真正值得我们后生辈敬仰和膜拜！ 宁波如意老董事长储吉旺先生，更是宅心仁厚，现在虽然不过问公司具体事宜，但他却频繁地向社会捐款，在慈善事业中乐此不疲。最有意思的是，他在我笔记本上写上这样的一段话： 诸恶莫作，众善奉行。记住：头顶三尺有神明。 这是佛学深厚的长者所悟，我隐隐地感觉到，这不仅应是做人“勿以善小而不为”的最高准则，也应是我们工作中要追求“止于至善”的最高境界！ 老牛亦解韶光贵,不等扬鞭自奋蹄。往日已矣，来日可追！ 【附】 弄潮儿向涛头立 手把红旗旗不湿 || 叨叨我那老东家江学院先生 西湖一瞥成旧梦 茫茫人海各西东 || 叨叨我那老东家吴谢冈先生 |
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