【原】原上海特种灯泡厂历届厂级第一把手相聚畅叙企业变迁和怀念老领导艰辛创业

崇明彬彬 2020-01-12

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陆文彬的企业文化实践文稿集

原上海特种灯泡厂列届厂级第一把手相聚

畅叙企业变迁和怀念老领导艰辛创业

陆文彬

2006年4月30日由原上海特种灯泡厂厂长胡家明作东，请历届厂级党政第一把手，到长寿路1100号相聚。在世的九人全部到会，即：胡家明，洪高华、徐永鑫、宋秀平（以上四位仍在位）、卫宇、张裕方、陈惠丰、陆文彬、周梅萍（以上五位均已退休）。这是我于1998年退聘离厂后的第一次，以后又因诸多变化，故也是最后一次相聚。

聚会期间，大家免不了谈论企业轰轰烈烈的难以忘怀的峥嵘岁月，回忆企业跌跌宕宕的无法磨灭的坎坷历程，更不会忘记为企业的发展呕心沥血过早离世的企业的老领导们：他们以出色的领导才智带领全厂员工创造了上海特种灯泡厂丰富的物质和精神财富。

上海特种灯泡厂的前身，是1927年曹翼如先生创办的新光华电泡厂，生产小电子泡。解放后改为保生电泡厂，1956年公私合营，1966年开始生产拖拉机机用灯泡，随后不断发展成全国著名的汽车拖拉机专用灯泡企业。“光明”牌车用灯泡，名扬大江南北，打入海外市场。也是国内不法厂家冒名的首选商标。到2006年又被民营企业——浙江的广厦控股集团收购，由国营转换成民业。这是一个很有意思的转换，从1927年私人创办，经历29年，于1956年后转换成公私合营、国营；经历半个世纪，于2006年再从国企转换成私企，即民营企业，多么有意思的经历！党和政府根据社会生产力的发展机制，制定了相应的政策，资源重新优化组合，进一步解放生产力。我们长期在基层，体会到：这是一个非常了不得的转变，改革也是革命啊！改革是艰难的，因为改革涉及利益上的调整，观念上的更新，使一些人一时难以理解或接受。我们讲的“立场”，对个人来说，最基本最原始的“立场”，就是利益，而且是眼前的利益，一般人的立场：与己有利，赞成！与己损利，反对！我们不能用教育中的理想尺度，要求每一个员工从全局的高度来观察和处理自己的实际问题。一些能力强的员工，走出旧框框，翱翔在广阔的新天地，可大展身手，创造更多的财富，获得更多的利益，非常支持；对一些员工年龄偏大，文化偏低，求职偏难，市政府也考虑到了，出台了一系列的补救政策，保证改制顺利进行和社会安定。我们真切地感受：政策是党的生命！

从哲学的观点来看，生产也是一种运动，企业根据市场的变化着的情况，不断改进技术，不断调整生产规模和产品，适市场者生，逆市场者亡。企业生生死死是常情，员工进进出出是常理。过去采取了统包的政策，一个人进了一个厂，一直要干到退休。现在一下子把几十年的工作终生制改革掉了，思想上不适应，也是一个历史原因。

我们可以退一步设想：不改革行吗？，如果我们死抱住老观念老传统，不进行改革，我们将会出现一个什么情况？有人说，不改革不转制，有的国有企业好象是一根裸露的棒冰，不吃也会自己化了。当然，“化”与“不化”主客观的因素很多，对此的看法也很多，争论也不少，但我倾向于“化”的成分多一些，俗话说：“坐吃山空”，没有效益的企业的结果可想而知。这个问题太大太复杂，不是一篇短文，以及像我这样低水平低层次，且掌握情况很少的人能说得清说得准的。

回过头来，还是谈谈领导干部相聚观。凡人与人相处必有矛盾，人与人共事必有争论，这是矛盾普遍性的反映。对待矛盾与争论的态度，处置矛盾和争论的方法，则是一个人的综合素质的反映。干部间的矛盾和争论，是民主的氛围，是一种进步。争论使我们的领导群体的智慧互为补充，看问题更全面些，办事更明智些，少犯一些低级错误（人不犯错误是不可能的，除非是神）。所以说，不打不成交，不争不知心，争论使工作关系更和谐。我们也常听到一些故事，一些企业干部由于一个问题的争论，或不同意见，好同学好同事，一下子变成面和心不和；有的还把它当作反对自己，记上一笔，以至“老死不相往来” 等等，这是一种落后文化的反映。

我们特灯厂厂级第一把手的一次聚会，虽很简单，没花多少钱，但说明的问题不简单：对老领导的尊重，是衡量一个人的品质的因素之一，因为对现任领导的尊重，他们有权，会带来领导的关照，有回报；而对老领导的尊重，因为他们手中无权，所以只有付出，没有回报！老领导们聚会，也是一种相互尊重的文化现象！我对年轻的宋厂长说：“过去我到厂里时，对您说，'您这个厂长生不逢时，只是一个善后厂长、看守厂长，现在我听了胡总的一席介绍，看到了新的希望，您这个厂长的前途广阔，好好的干吧！领导看重您、任用您，只是问题的一半，一半掌握在您的手里：努力吧！’”

胡家明同志（现任广厦控股所属的上海弘源照明电子有限公司总经理、上海照明灯具有限公司懂事、常务副总经理、资产投资部经理）向我们介绍他的宏伟发展计划。我对他说：“看来我们过去的梦想在不断地实现，听了非常高兴！我于2006年3月6日在新浪网开博，并于2006年4月4日开始发表《一个企业党委书记的企业文化梦》的拙作，用于练习上网，看来我这个《梦》在你的事业中实现，我这个《梦》将要醒了！”

大家听到我在新浪网上写《一个企业党委书记的企业文化梦》，感到新鲜，也很高兴。最后一位与我共事的徐永鑫厂长问我的网址，说：“回家打开网页，看老陆的《梦》了！”

我说：“你在搜索网页打上'陆文彬’三个字，我会'听到’你在喊我，我会应声出来，我在网页上开门迎客！”

难得的聚会将近两个小时，不知不觉中度过，大家分手时互相祝愿身体健康，这是世界上最宝贵的财富啊！毕竟我们好几位都已到了古稀之年了，后面的日子总不比前面的长啊！

附图1：前排从左至右：卫宇、胡家明、张裕方、陈惠丰；后排从左至右：洪高华、陆文彬、周梅萍，徐永鑫、宋秀平。