如何做出选择的四个判断的思维模型

今天听了混沌大学成甲老师《如何成为i掌握思维模型的高手》的课程，其中提到了如何做出选择判断的四个思维模型：

1. 第一性原理：这件事是否有助于提升我的认识？

2. 内驱力原理：这件事是否我内心热爱喜欢的？

3. 复利/边际成本：这件事是否做越久收益越大？

4. 正面黑天鹅效应：这件事有可能创造巨大机会？

回头再看我之前的选择，有正面的案例，也有负面的案例。

正面的案例：

2年前，在机缘巧合下，答应朋友到常州伟泰科技讲课，增加了自己对QC七大手法的理解。同时，自己也热爱讲课这一行业，让QC七大手法成为我的课程。

负面的案例：

前不久有朋友找我去某城市儿童医院将讲《领导力和沟通的课程》，而我犹豫再三拒绝了。其实这是一次对我今年上半年领导力学习的总结，同时是我之前在人才库学习沟通的技巧的回顾。也许经过自己的努力，让这门课程又成为我的课程。

再做出选择的时候，下次用这种方式进行选择，问下自己的内心到底想要什么。