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无论在职场还是官场，我们常常会遇到非常强势的领导，他们聪明能干，但却傲气。如何面对和学会与强势领导相处，是职场人的必修课，而商纣王就是一个非常值得分析和学习的例子。先看一段不为人知的史料：
译文：纣天资聪颖，有口才，行动迅速，接受能力很强，而且气力过人，能徒手与猛兽格斗。他的智慧足可以拒绝臣下的谏劝，他的话语足可以掩饰自己的过错。他凭着才能在大臣面前夸耀，凭着声威到处抬高自己，认为天下所有的人都比不上他。 解析：从这段材料可以看出：商纣王文武双全、才智超人，但又能言善辩、矜己任智，这种个性天然就是一个强势的领导。由于智慧和见识卓绝，再加上帝王拥有的无上权力，他可以以智凌人，将强势管理呈现的淋漓尽致。 一、商纣王的固权之术在众多史料和影视剧中，商纣王陷害忠直的大臣、任用奸佞的小人，一副昏君的形象，其实这是他的固权之术。他上位后，朝中有两股势力：一股是以比干、箕子、微子启为代表的王家贵族，一股是以西伯昌、九侯、鄂侯为首的诸侯势力。由于才智卓绝，有想法，纣王肯定不想受到两股势力的影响，也就是纣王的天然强势与贵族大臣势力的掣肘产生了矛盾。为解决这一矛盾，商纣王一边起用新势力、一边打压旧势力。 1.善用惩罚。为了惩罚和警示反对势力，商纣王直接加重刑罚，设置炮格的酷刑。加重刑罚表面是镇压百姓，实际上是威慑大臣。他以九候的女儿不喜欢淫乐为由，将九候剁成肉酱；借鄂侯谏言争辩为由，将鄂侯做成了肉干；以西伯昌抱怨为由，囚禁起来。通过酷刑惩罚，他基本镇压了以三公为首的诸侯势力。 2.拒绝纳谏。王家贵族一般是祭祀的主持人，可以通过商纣王祭祀分享权力，但商纣王上台后实行了一项政策叫“慢於鬼神”，也就是减少祭祀，这触犯了贵族势力。以比干、箕子为代表的贵族，对商纣王进行劝谏，但均没有成功，因为商纣王本身对他们就有敌意，结果比干剖心而死、箕子装疯被囚禁。 3.起用新人。在打压贵族和诸侯的同时，商纣王起用了以费仲和恶来为代表的新势力。据说费仲和恶来都是底层民众出身，其中费仲善于谄媚、恶来善于毁谤，但却深得商纣王喜爱，核心因素就是他们能够执行命令、完成任务。 商纣王通过打压旧势力、起用新势力，完成了自己对人事大权的掌控。也就是强势领导会强力打击不听话的，任用能干事。 二、商纣王的失败之处商纣王喜欢喝酒，享受美色，收集天下奇珍异宝，用现在的话讲就是贪财好色，作风有问题。西伯昌正是利用了这些嗜好，才得以脱身，在被囚禁后，他的大臣闳夭想法设法找来了美女、骏马和其他珍奇宝物，通过纣王的宠臣费仲献给纣王，被纣王释放。这是一个失误，但不致命。 在西伯昌被释放后，商纣王还赐给他弓矢弓箭大斧，允许他征伐其他诸侯国，这赋予西周征伐的合法性，实际是允许周朝做大，这最为致命。事实证明，西伯昌释放回国后，一面暗中修养德行，推行善政；一面征伐其他诸侯国，使得其实力越来越大，足够与商纣王掰手腕，最终由周武王打败商纣、推翻商朝统治。 三、职场启示从商纣王的用人固权和失败来看，有两点值得借鉴。 1.少提建议，直接执行。强势的领导需要的是权威和执行，命令是说一不二，很少有商量的余地。因为强势的领导认为自己很厉害，下属根本达不到自己的高度。即使有时领导是错的，也不要提建议，一边做，一边找个合适的机会以请教的方式来试探更正。总之，强势领导要的是执行和结果。 2.投其所好，拉近关系。要暗中观察领导的喜好，找到一些兴趣爱好的交集，制造更多非正式的沟通机会，增进信任关系。 |
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