【导读】认为对公司做出非常大贡献的人,股权是不是想送就能送的?如何根据公司情况,做出是否赠送股权的正确选择?下文通过一个案例中,律师和客户的咨询对话,让您详细了解,您一定会受益匪浅! 本文预计阅读时间:3分钟。 案例: 某公司做珠宝生意,现有三家店面,累计投资2000万元。股东为夫妻二人,现有一战略老师,年咨询费200万元。现夫妻二人欲让战略老师入股。战略老师提出咨询费不变,占股份35%。 现在是夫妻二人咨询,作为股权律师,如何谈案? 电话咨询时问题设计: ?战略老师占35%的股份,需要做什么事情? :提供咨询服务。 ?提供咨询已经给咨询费了,为什么还要给股份? :为了让战略老师更卖力。 ?给战略老师股份要不要给考核点? :…… ?如果达到这个结果,股份能否收回来? :…… ?企业目前值多少钱? 以上问题看似轻描淡写,但是问的都是比较专业的问题设计。 因为委托人没有想过这些问题,所以马上回答不出来。 为了得到更详细的咨询解决方案,与律师约时间,见面详谈。 见面谈话问题设计: ?为什么让他入股?入股的期望是什么? 让夫妻两人写出来,通过合并同类项的方式,得出委托人想要战略师入股的真实愿望,是将所战略老师设计的战略方案落地实施。 然后进一步询问 ?诸葛亮能代替关羽吗? ?战略老师会不会专职?如果不专职,股份给不给? ?战略老师的身份到企业能做好转化吗? ?你觉得你的合伙人的理想标准是什么? 让夫妻两人写出来,再通过合并同类项的方式,得出委托人想要的合伙人的标准是能全职工作,用钱买股份。 ?你觉得战略老师做合伙人合适吗? ?你用你们的标准给老师合伙人打分,能打多少分? ?你们现在决定,是不是还想让老师入股了? 最后问,给战略老师的35%的股权,是注册股还是股权代持?这些股份有没有决策权? 然后结合委托人的回答,提出建议: 合作模式一: 前期估价,战略老师咨询费让渡,折合股权。 合作模式二: 一部分咨询费先付,另一部分咨询费入股。 这两个方案,战略老师是否愿意? 合作模式三: 能否把战略老师的工作和企业指标挂钩。如果增加的劳动量,就给老师股权,如果不增加,为什么要给老师股权呢? 经过律师的步步引导,最后委托人作出决定,给战略老师咨询费,然后聘请个职业经理人。 夫妻两人付出律师咨询费,避免了盲目赠送股权带来的企业潜在危机。 股权,无处不在。 本公众号由河南銨和律师事务所创始合伙人张志红律师团队运营。 这是一个完全坚持原创的公众号。 与您分享公司股权知识、公司纠纷、合同纠纷等民商事领域 以及企业家刑事风险防范等领域的最新法规、司法判例。 |
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