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周导说商业模式:今天最大的机会在传统行业传统门店

 副业内参 2020-01-31

最在未来五年里最大的机会在传统行业传统公司传统老板。

因为传统行业传统公司传统老板已经拥有了企业经营的基本底子,已经具备了做企业的基本概念,已经在经营企业的过程中具备了大量的社会资源,以及累积了大量的经营企业的经验和能力。

这世上不是传统行业不行,套用一句流行的话“是你的传统行业不行”。那么所有的传统行业产品公司厂的老板在今天。如果你能够有效的透过商业模式的创新。在跟你原有的行业相结合,你会惊讶地发现枯木可以逢春;你会惊讶地发现各行各业在今天都拥有了巨大的机会。

所以各位不要骑马找马。很多人都在抱怨他的行业不行,很多人都在说生意不好做因为她是开工厂的,很多人说他是因为开门店的,很多人说他都是做批发的。那么有时候我就纳闷,那么请问,如果全世界的人都认为开工厂不行。那么如果大家都认为这个做批发不行,如果大家都认为开门店不行。那么请问当时有的工厂倒闭所有批发倒闭,所有的门店倒闭,那么我所有老百姓到底吃什么?穿什么?

所以各位事实上并不是工厂不行,并不是批发不行,并不是开店不行。而是你的经营方式不行。你没有一套新的商业模式,你没有一种全新的经营理念。所以呢,这个才是生意真正不行的核心。关键还是那句话:不是传统行业不行,是你的传统还是不行!我们发现很多人因为透过新商业模式的改造,让传统行业瞬间爆发巨大的成长性。

不是传统行业不行,而是商业模式不行。

我们去年服务的一个企业竟然是卖杯子,卖掉一个杯子一百九十八块钱零售价的一个杯子,通过四个月的这个时间居然能够卖掉382万支杯子,那么你自己去计算一下这个198元零售价的杯子乘以382万支能够产生多少的营业额。注意哦,仅仅只有四个月,我再说一遍。这并不是多么高科技的东西,他不是区块链。他不就是云计算,他也不是大数据,他不是人工智能。他是就是在我们身边的传统行业。一个普普通通的杯子而已,人家在四个月照样可以创造奇迹,还是那句话。不是传统行业不行是商业模式不行。

我们去年服务的一个企业竟然是卖杯子,卖掉一个杯子一百九十八块钱零售价的一个杯子,通过四个月的这个时间居然能够卖掉382万支杯子,那么你自己去计算一下这个198元零售价的杯子乘以382万支能够产生多少的营业额。注意哦,仅仅只有四个月,我再说一遍。这并不是多么高科技的东西,他不是区块链。他不就是云计算,他也不是大数据,他不是人工智能。他是就是在我们身边的传统行业。一个普普通通的杯子而已,人家在四个月照样可以创造奇迹,还是那句话。不是传统行业不行是商业模式不行。

而且老板也不是什么哈佛大学毕业的,也不是清华北大,而且老板他也是跟我们身边的人一样的普普通通的一个传统行业出来的老板。那么为什么他可以做到呢?原因很简单,因为他有了一套创新的商业模式。

所以我把前面的这个天使做一个总结就是:透过一套新商业模式结合传统行业,这就的符合今天这个时代最大的一个趋势。

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