有效项目会议的关键要素: 一、会前 —事先了解为什么开会,以及预期取得什么结果 —考虑是否可能取消会议 —确定需要参加的最少人数 —选择会议地点,会议的布置与会议目的相一致 —会前和关键与会者就会议议题的持续时间进行沟通 二、会中 —做好准备,按时开始,并首先点名会议的目的和议程 —每位与会者都有发言的机会 —对会议内容进行口头总结 三、会后 —会后发布会议纪要给每位与会者 —会议必须产生明确的决定 —所有决定必须立即付诸行动 |
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