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公司有一位干了三十年的老员工，工作能力一般，现已无法胜任本职，劝其离职不干，该怎么办？ 近三十年的老员工，基本上整个青春都在为公司付出，而且绝对称得上忠诚，这么多年为公司也出了不少力，即便是工作能力一般，但也不见得很差吧，不然怎么能待那么久。 只是因为无法胜任本职工作，就要劝三十年的老员工离开，公司这样做，挺没人情味儿的。 一、好的公司会有更多的人文关怀 一个为公司工作近三十年的老员工，不管出于什么原因，也许是因为薪水各方面都不错，也许是因为安于现状，也许是因为在公司时间长了有了感情，就这样一年年的奉献了几十年。 从员工的角度来说，对企业有一定的感情，已经习惯自然就不必说了，否则，就算坚持也不可能坚持三十年吧，早在中途就离职换工作了，如果有委屈，谁能受得了那么久。 从公司的角度来说，至少这名员工的工作能力不算差，最起码还是基本被认可的，不然，中途就可能换人，怎么可能到三十年后，才发现不能胜任工作，想劝其离开，这就有点卸磨杀驴的意思了。 于情于理于法都不合适，不仅仅是关乎公司赔偿金的问题，更多的体现了公司的文化和对员工关怀的问题。 可以想想，如果大家都知道了在公司工作三十年到头来是这样的下场，谁还愿意为公司长久的工作下去？谁还愿意为公司保持忠诚，努力的付出？这样很容易让员工感到寒心。 对于工作近三十年的员工，劝离这一动作就不应该发生，只要发生就会让人感到公司的冷漠无情，如果老员工心理上无法接受，产生情绪的波动，这事就搞得公司上上下下都议论纷纷，这就违背了劝离的初衷，得不偿失了。 当然了，如果这位老员工犯了原则性的错误，那就不再此讨论范围内了。不必劝离，他也会自动离职的。 二、可以调到适合的岗位而不是劝其离职 如果劝其离职，是因为工作能力一般，但是工作了三十年，再怎么说，工作经验和办公室的人情冷暖，职场规则还是了解的。 无法胜任目前的本职工作，不代表在其他岗位同样不适合。我相信，差的可能是因为年龄越来越大，学习能力和对新鲜事物的了解能力有所欠缺，工作效率和精力上可能不如年轻人。 在很多公司，像这位的老员工，尽管工作能力一般，但工作经验肯定有比一般员工要丰富得多，可以把他调到其他部门，或者退居二线，做一些后勤辅助或者指导类的工作。 这样做的既能保证了老员工的饭碗，又能不至于让其他员工觉得公司太冷血。如果硬来，就是一味地想劝其离开，那么公司真的既要做好补偿的准备，又要做好这个老员工和其他老员工的安抚工作，做好公司留住人才的应对之策了。 三、老员工的身份不是护身符 不过话又说回来，到了这个年龄，不能胜任本职工作，从公司的立场来说，考虑该如何将职能作用发挥最大化。 作为老员工，也应该反思自身的问题，年龄大、工龄长并不是不去努力的借口和保持安逸的护身符。现在很多老年人会使用微信，会用一些高端的电子产品。 学无止境，不管处在什么阶段，都需要保持学习的热情。这样最起码跟年轻人的差距不会很大，再加上自身经验的优势，领导也没有什么理由去劝你离职。 很多老年人在退休后仍然会被返聘，电子产品用的贼溜，时刻与年轻人保持同样的步伐，这种一直学习的心态才是老员工的正确打开方式啊。 综上所述，我认为这种事于情于理，劝一个三十多年的老员工离开，不利于公司人心的稳定，即便是老员工的工作能力已经无法胜任本职工作，但没必要一定要用这种极端的方式去处理，可以换一种更适合的方式，对双方都利好，又照顾了人情又不会增加公司的成本支出。 另一方面，这个老员工也要反思自身的问题，在新人辈出，竞争如此大的社会中，保持前进才是最好的保护自己的方式，不寄托于任何人任何事，才足够有底气维护自己的权利。 文/老夏分析师 如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动， 曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里， 我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。 有时候，虽然素未谋面。 却已相识很久，很微妙也很知足。 谢谢你，在这个世界的角落，找到了我！岁月静好，愿你幸福，一切都好！ |
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