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工作中要善用“四象限法则”

 dbnjhkq 2020-03-15

什么是四象限法则?美国管理学家柯维提出了著名的“四象限法则”,按轻重缓急程度,把事情分为以下四种。

· 既紧急又重要

这个象限包含的是一些紧急且重要的事情。这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性,无法回避也不能拖延,必须予以优先解决。工作中它表现为重大项目的谈判、重要的工作会议等;生活中表现为生病就医等。

· 重要但不紧急

这一象限的事件不具有时间上的紧迫性,但是,它对我们具有重大的影响,对于个人或者企业的生存和发展都具有重大的意义。比如个人婚姻规划、工作规划等。生活和工作中诸如此类的事情还有很多,对此类事情,我们要制订好落实计划,多花时间和精力在上面。

· 紧急但不重要

这一象限的事情看起来很紧急但其实并不重要,因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人在认识上有误区,认为紧急的事情都显得重要,实际上,像无所谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些不重要的事件往往因为它紧急,就会占据人们很多宝贵时间。

· 既不紧急也不重要

这一象限的事件大多是些琐碎的杂事,没有时间的紧迫性,没有任何重要性,这种事件与时间的结合纯粹是在浪费时间,不宜被当成花费时间的主体。例如发呆、上网娱乐、闲聊、游逛,这些事情可以在绝对的闲暇时间里做。

工作中要善用“四象限法则”

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