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像马云这样的成功人士都有些什么特点呢?

 小小股脉通123 2020-03-20

据我观察,马云这样的成功人士都有如下共同点:

1.事业的重要性远大于休息

具体表现在:他们会把心思整个地放在自己的工作上,即使是休息时间。事业对他们来说就是心灵的寄托,而不需要专门的休息。

这其中又分中西不同的区别:

对于西方人以及中国的外资企业来说,邮件就是他们工作的主要媒介。因此,这些老板们都会每隔一段时间(以分钟计)就看一下自己的工作手机,看看有没有新的邮件进来,如果有邮件就会在很短时间内回复。即使在休假期间也是如此。这就是他们和一般工薪阶层的最大区别——对后者来说,如果出去休假,那么工作事情就应该全部抛到九霄云外了吧?对老板们来说却完全不是,因为工作早已成了一种生活习惯。

而对于中资老板来说,他们的工作方式就是主要靠加班。平时一周最多休息一天,星期六必然在厂里加班加点。不,对他们来说没有加班的概念。他们一天24小时只要醒着就是在上班。他们的饭局、应酬也是工作的一部分。他们的私人时间真的很少很少,基本上不会去做任何普通工薪基层消磨时间的事情,比如刷朋友圈、追韩剧、逛街等。



为了做到上述这些,作为老板你必须精力充沛,可以应付连轴转、连续好多天只睡四五个小时这样的生活。

2.识人、用人有自己的独特之处

老板对待下属的方式可以是千差万别,但万变不离其宗的就是:识人、用人。老板们都会发掘出自己的得力干将,并着力培养,让他们对自己死心塌地。



说到底,老板是资本拥有者,人才使用者。他们的特点是就算自己不懂,但只要用对人就可以。无论什么专业技术,他们都可以用资本进行外包。所以我们才看到很多搞外贸的老板不懂英文,这是很正常的现象。

但这也不意味着你啥都不懂,只要有资本就能当老板。所有的老板,都必须对自己的行业特点了如指掌。这样他们才能知道什么地方该花钱,什么地方该省钱。至于财务会计、销售、技术、质控这些,可以交给专业人员。

3.高超的营销能力和口才

想当老板,你的嘴皮子必须好:要有谈判能力、忽悠能力、号召能力。要团结下属礼贤下士。这些说到底都靠口才,而且还远远不止学校辩论队那种只会诡辩的口才。



笔者是从来没见过一个话说不溜的人能成为老板或CEO的。即便你技术能力、专业能力再好,如果你口才不好,那也只能为人所用,而不能用人。

就算是那些学历很低的本土老板,他们的口才也都是一流。在纯朴的带有方言口音的话语中,能与对方冷静的谈判,能迅速的归纳总结自己得到的信息,能体现出人生处世的智慧。

有个很简单的测试:给你一个产品或服务,你能不能立刻即兴发表一篇演讲来忽悠客户买你的产品和服务?如果可以,那你有当老板的潜质。

4.强大的融资能力

光有钱,不会融资,我们管这种人叫啥?白领。或者至多是小摊贩、小店店主。

在实业领域,如果一个老板不会融资那是很难想象的。我认为融资能力是实业领域老板的最重要能力,没有之一。详细展开的话有以下几个要求:

  • 你要有渠道可以融到资。像温州人那样抱团是一个办法(每家每户都出个几十万,汇总成几亿)。你有银行和大财团的关系也是一个办法(这得拼爹)。

  • 你要有足够的忽悠能力,也就是第三点说的口才,来说服别人把钱借给你。那么多互联网创业的都哭着闹着要天使投资、要VC,但如果你连一份好的商业计划书都没有,那别人连正眼都不会瞧你一下。马云就是这方面的典型——要不是成功说服了孙正义的软银进行投资,那也没有今天的阿里和马云。

  • 你要有足够的心理素质来承担债务。一个简单的小测试:如果让你背债一千万,必须后天还,你明天要筹措到资金来还,这时候你会不会睡不着觉?



大多数创业的人,由于缺乏规划和融资能力,都无法保持连续十二个月的现金流。

所以,要想判断自己是否适合当老板,请你先对照上述几点,逐一对号入座。可能你具有着年轻的激情和闯劲,那么你是否愿意为其牺牲所有业余爱好和休息时间?你是否能识人用人?你是否具备营销能力和口才?最重要的,你是否具有融资能力?

就我所见,几乎每个老板都是岁月和年龄的积淀。

绝大部分老板都有着丰富的人生经历。其中,专业技能服务行业(会计师、律所等)的老板,需要至少海外留学、多家公司背景、服务过的客户可以列出一大长串;而实业老板,需要在生意上摸爬滚打,浸淫多年。

为什么呢?因为人人皆可揭竿而起、白手起家,但只有那些历经百战而屹立不倒的人才能最终获得成功——一将功成万骨枯。



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