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模块化和预制化，看上去经常是被一起提起的亲兄弟。但要咬文嚼字理解，会发现其实两者有一些差别。 我们试着把数据中心拆开不同阶段去理解。
这意味着，预制化内部包含的设备等，受制于外部尺寸。例如国内对预制化模块尺寸一般是2.4~3m宽，6~13m深，2.4~3.5m高（有些定制可以接近4m）。对比建筑的模式，预制化模块不能提供更大的空间灵活度。 除此之外，细分预制化界面，可以发现建筑预制化和机电预制化，还有建筑 机电一体预制化其实并不相同。例如
火神山的国家级现象，给预制化方舱式建筑和基建能力打了一个国际广告。那么实际上，预制化会不会加快交付？笔者认为，无论用何种预制化方案，所谓快速交付最终归结只有两点，项目流程并行以及减少现场施工条件制约，或者最简单粗暴理解，既然都叫预制化，预先制造还快不了，那不是打脸吗？ 首先要明确一样，预制化工作范围不同，对整体也可能大打折扣。打个比方，一个数据中心，只对高压配电柜进行预制化，在整体交付时间层面，工作范围较少，整体交付时间可能没有明显改善。可想而知，解决方案供应商，为了凸显预制化快速交付的优势，一定会推荐使用更大比例的预制化。而此种模式下，意味着相关工程设计将交由解决方案供应商负责，或者定义了盒子，盒子内部设计交给解决方案供应商。 下图是Vertiv白皮书摘取快速交付的相关内容。笔者和白皮书作者的理解有很大重合，在快速交付这件事上，更多的预制化才能并行更多工作。图中，传统新建IDC由业主请顾问公司把概念设计到详细设计（建筑 机电），然后设备 总包 分包等方式。改成预制化方式后，土建和市政工程可以和预制化模块生产等并行。同时，为了凸显预制化的优点，现场安装工程变为现场拼装（实际上工程量无法避免，只是数量多少而已）。 除了数据中心行业的白皮书，建筑行业早就对预制化建筑给出类似的结论。 可以看出，并行是简化流程环节，从交付时间来说，还取决于环节的速度/效率。简单举例，如果传统设备（3周） 送货（1周） 现场安装（2周），总耗时是6周，而预制化工厂生产要6周 1周送货和1天安装，我们可以得出有趣的对比。
供应商宣传的时候，一定会把安装时间来个特大写，但是以结果导向，事实可能并非如此。例如配电系统，传统交付设备厂商直接送货到现场给总包安装，预制化交付，可能各个设备厂商送货到预制化工厂先集成安装，然后再送货到项目现场，从物流的角度，增加了一个中转站，甚至预制化模块尺寸较大，还得制定特别运输方案，这都会影响交付时间。 除了并行的优势外，预制化的工厂环境受外部环境影响较少。现场工程，涉及施工条件制约因素可能是冬季施工期，工人数量，工人素质等。工程一样有优秀项目，产品一样有劣质，这些道理大家都明白。笔者参观不少欧美和亚太数据中心，施工质量不会比国内预制化差。所以说预制化一定质量好，大概明白话里面更多是销售套路——这不是贬义，厂商一定要差异化才能表现有本事和能力，不然商业逻辑就说不通了。 我们也可以看看Uptime旗下的451 Research首席研究员的意见  引述的Prefab Module(PFM) Methodology……advantages in terms of ......Quality control, installation speed& Building consistency. 大家注意这段英文几个单词，预制化是Methodology不是Technology，所以理解预制化本身就是一种实现方式。Quality Control质量控制（笔者上面提到工厂相对制约因素少），Installation speed安装速度，上面也提到了，至于Build Consistency，因为标准化，当然可以更容易抄作业。除了这三个关键点，预制化不是技术神药，也不代表技术层面先进性，更多代表交付方式理念。 来源：大话IDC |
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