老板“无所不能”的公司,能否走的长远? “无所不能”型老板,一般有以下特征: 1、特别爱发火 2、开会一言堂 3、一竿子插到底 4、听不得批评。 5、号称重视人才,但用不好人才 6、特别爱对员工指手画脚 一个老板,如果能够用比自己更厉害的人,就能创造一个商业帝国,如巴菲特用芒格、马云用蔡崇信、马化腾用刘炽平; 如果能够用和自己差不多的人,就能在某一领域成为一方巨头,如王兴用自己的室友和师兄师弟、程维用柳青; 如果总是用不如自己的人,公司必然会越来越差,走向倒闭,很多能力很强却没有得力高管辅佐的老板,最后都是这个结局。 如果一个公司有一个自认为无所不能的老板,不管对公司、员工,还是老板本人,都是一场灾难。 所以,当老板的,请一定不要认为自己无所不能。 请多鼓励、少批评,多聆听、少发火,并且最好有“总裁办公会”等集体决策机制、“民主生活会”等广开言路的安排,“分授权手册”等给高管分权和授权的办法,从制度上就系统地避免这一问题。 当员工的,如果碰到这样的老板,还是能躲远就尽量躲远吧。 每天的心情压抑是一方面,更惨的是,你做的所有事情都是按部就班地执行老板的决定,你的专业没有更好的发挥空间(最大空间就是老板的认知空间),你成天被人否定,丧失了自信;你的能力没有办法成长,丧失了未来。 |
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