物业管理之难，我个人认为，主要有以下几个方面：
一、物业管理费难收缴。从全国百强企业调查发现，按年度物业费收缴率85%以上的统计物业企业仅占60%。主要原因是物业公司服务质量与业主要求有差距，同时物业费支出不公开透明，业主难以信服。此外，有些业主对物业费的认识不高，总想占“小便宜”。
二、开发商遗留问题较多。许多开发商卖完房子便走了。业主入住后，发现诸多房屋质量问题，比如漏水、开裂等。开发商遗留问题阻碍物业管理已成为共性问题，导致业主对前期物业管理企业意见很大。
三、物业没有执法权。现在，许多小区存在乱搭乱建、私自住改商、损绿毁绿等现象，严重影响了其他业主的权益。物业在服务过程中，发现此类问题，只能劝阻，不能强制性拆除。该情况向某些职能部门反映后，因执法程序复杂、时间较长，影响了物业公司在业主心目中的权威。导致部分业主认为物业只收费不干活。
四、小区功能配套不到位。当前，在商住小区表现最为突出的是停车难。诸多小区在规划时，没有预留足够的停车设施，造成私家车乱停乱靠。例如某小区有近3000辆小车，可规划的车位及停车库只有1000多个，无法满足停车需求，小区停车矛盾根本无法解决。业主们反映较多的还有锻炼场所、设施缺乏，比如缺少篮球场、活动室等。
五、业委会普遍成立难。在一个成熟的的小区应该组建社区居委会、物业公司、业主委员会“三位一体”的组织结构。但是目前全国性的统计发现，业委会成立不足20%，导致出现部分物业公司侵害业主公共权益的事情多有发生，另外部分业委会委员良莠不齐，也是小区乱象丛生的源头。
另外，物业行业本身从业人员素质以及管理水平有待提升，得不到高学历年轻人的青睐，行业流动性较差，也是原因之一。
