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原创阮小鬼 最后发布于2020-02-26 14:11:45 阅读数 193 收藏 最近看了一些敏捷开发的书籍，对敏捷开发有些初步的了解。今天就想来谈谈敏捷开发与传统的项目管理之间的区别。 传统的项目管理也称为瀑布流式管理，学过PMP的同学应该知道项目管理有5大过程组：启动过程组，规划过程组、执行过程组、监控过程组，收尾过程组。而5个过程组里面还有49个过程，就拿范围管理来说，我就需要做的是 规划范围管理->收集需求->定义范围->创建WBS->确认范围->控制范围。例如：我们需要为客户开发一个项目，工作流程就是先与项目发起人一起定义项目章程，然后开一个项目启动会议，确定这个项目的项目经理与这个项目的地位。然后开始规划各种管理，编写各种文档（规划范围管理，规划进度管理，规划资源管理，规划质量管理，规划成本管理等等），所有的文档规划经过项目委员会评审确定后。就可以进入了项目的开发，这时候项目团队成员就开始实施需求分析，程序设计文档的编写，经过评审确定，进入开发，进入测试，最后交付。这就是项目管理开发模式的其中一种：预测型开发。这种开发模式适合确定性非常高的项目，这种管理方式可以大大提高项目的成功。但如果使用在确定性不高的项目，就会是一个比较繁琐的过程了。比如你在开发的过程中出现了变更了，就要开始走变更流程。如果变更影响了成本，进度，范围都要提交到项目委员会进行讨论确定要不要做，做就要更新上述中的所有文档。如果是大变更大到需要推倒重做，那对程序员来说简直的折磨煎熬。还有不知道你们注意到没有，其实对于客户来说，这其中的管理流程都是透明的。客户是最后一个见到产品的人的，也是最能决定产品是否成功的人。这是一个很大风险，所以里面就还有一个项目相关方管理，管理客户的期望。如果客户见到产品才发现不是自己想要的，那就很难受了，这就是一个不成功的项目了。当然啦，传统的项目管理开发的方式可不止这一种。除了预测型开发意外，还有迭代开发、增量开发、混合开发。 因为传统的项目管理模式有了：无法一次性消化所有需求、惧怕需求变更、不断重做。所以有了很多偏向敏捷开发，敏捷开发是欢迎变更，持续交付价值，快速反馈。在说敏捷开发的流程之前，需要先说说敏捷开发的几个方法论：Scrum、极限编程、看板方法等等。我这里分享的主要是Scrum，Scrum是个专有名词，它没有中文翻译，没有意思，也不是缩写。只需知道这个单词是专有名词。Scrum有以下几个概念： Product Ower(PO)-用户/客户/代言人，就是可以做出业务决策的。就是可以确定需求及其优先级 Scrum Master-熟悉Scrum流程的人，指导和确保团队以Scrum方式进行交付 Sprint-Scrum中对迭代的说法，一个项目或者产品的交付是由一个一个Sprint构成的。 User Story-用户故事。具有业务价值的交付单位，一个项目或产品是由多个用户故事构成的。 Product Backlog-项目的代办列表，由用户故事构成。 Sprint Backlog-一个Sprint的代办列表，确定Sprint有哪些用户故事，框定Sprint的开发范围。 一个项目或产品是由很多个Sprint构成的，而Sprint的周期是固定的，一般都是2~4周，最好不要超过4周。在每个Sprint开始的时候，PO都会和IT团队一起开会，PO会对Product Backlog中的故事进行排序，IT团队对这些故事进行估算。因为Sprint周期是固定的，IT团队的成员数量也是确定。所以可以协商出哪些用户故事放到Sprint进行开发，从而确定了Sprint的开发范围。 接下来IT团队围绕Sprint Backlog中的用户故事进行开发。IT团队每天都会进行一次15分钟左右的站会，站会只讨论三个问题：昨天做了什么？今天会做什么？遇到了什么问题？注意：暴露了问题后，私下再组织相关人员开会进行讨论解决方案，而不是在站会上进行讨论，站会只负责尽早暴露问题。怎么解决站会后再组织会议讨论。 在Sprint结束后，PO有会和IT团队聚在一起开Sprint评审会议，IT团队会对PO展示这次Sprint的交付成果，PO有任何反馈或者需求变更都可以作为新的用户故事放到Product Backlog中重新排队，这就是敏捷开发应对需求变化的方法。缩短迭代周期就可以缩短反馈周期，即时整个项目的方向错了也可以尽早发现和调整回来，尽可能降低损失。IT团队可以在这个时候举行回顾会议，审视哪些地方在Sprint做的好的，哪些地方需要调整的，然后订下调整计划，在下个Sprint中进行优化调整。 以上就是敏捷开发中的Scrum方法论的工作流程，与传统项目管理是有挺大区别的。但是没有说那个管理的方式是最好的，每个管理方法都各自有优缺点。不同项目情况针对的使用管理方法才是对项目，对客户最好的。最后给大家推荐一个关于敏捷开发的书《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》，这本可以帮助你了解敏捷开发的一些知识。 ———————————————— 版权声明：本文为CSDN博主「阮小鬼」的原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接及本声明。 原文链接：https://blog.csdn.net/Ruan_Number3/article/details/104501987 资料来源：网络搜集、整理 |
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