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学院版:仓廪实而知礼节。江湖版:穷生奸计，富长良心。实战版:好人乐得做好人，坏人枉自做坏人。人人皆是凡人，不可傻不拉几求全责备。既不道德绑架自己也不道德绑架他人，放过自己也放过他人，这是最大的放生，比放多少乌龟鲤鱼鲫鱼管用。一切都是唯才是举。理由是道德真的是千人千面，估计讨论一万年还是讨论不清楚，最终现实生活还是要穿衣吃饭，还是要东家长西家短。一万年太久，只争朝夕。但愿天公重抖擞，不拘一格降人才。千里马常有，而伯乐不常有。管理者自身的幸福指数很重要，什么叫幸福？幸福是找到自己的心，养好自己的心，让它非常自然的舒展，而不是去养别人的嘴巴和眼睛。本末倒置，缘木求鱼。杰克韦尔奇说：管得越少，成效越好。习惯于相信自己，放心不下他人，粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；部下就束手束脚，养成依赖的习惯，把主动性和创造性丢得一干二净。用人不疑，疑人不用。用人要疑，疑人要用。这两个逻辑最终要回到解决管理者和被管理者的信任危机。信任不是口号，不是承诺而是一件件具体事情的积累，沉淀和总结。每天被救火，扬汤止沸的杂事缠绕。静下心来沉淀自己比什么都重要。不然容易江郎才尽黔驴技穷。教学相长，管理和被管理也是相长的。不要因为是非纠葛而因噎废食不去沟通不去信任。信任是一场冒险的游戏，但是值得冒险。 |
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