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一文教你如何成为数字化转型领军者!(报告全文)

 摘了不看 2020-04-10

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    中国企业已普遍思考并开始数字转型,但仅有7%的中国企业成效显著,我们将这类企业定义为转型领军者。他们有哪些突出特征呢?

   自2018年开始,埃森哲持续关注中国企业数字转型的进程和成果。2018年研究显示,中国企业已普遍思考并开始数字转型,但仅有7%的中国企业成效显著,我们将这类企业定义为转型领军者。它们的突出特征是,在持续深耕主营业务的同时,果断向新业务拓展,并在最近三年中使新业务营收在总营收中的占比超过50%。

    2019年埃森哲中国企业数字转型指数研究显示,一年来,中国企业数字转型正在全面推进,总体平均分数比2018年提升超20%;而领军者企业数量比例也有提升,2019年达到9%。

    成功的数字转型为领军者赢得市场竞争注入强大信心,在营收增长、毛利率、应对未来颠覆能力这三大竞争力指标上,领军企业都具备更强的信心成为行业领先。

     按照企业高管在智能运营、主营增长、商业创新三个方面的选择进行重要程度排序,我们发现,领军企业在战略布局上更具领先优势:领军者在未来的1-2年的战略重点是推进主营业务的增长升级,并相应地打造卓越运营以支撑业务增长。而在未来五年则最关注商业创新,并促进新旧业务的协同。无论在短期还是长期,领军者都以业务的增长拓展为核心制定自己的数字转型战略;相比之下,其他企业则将数字转型作为修补工具,仍以“运营改善和优化”为主要目标。

     在评价数字转型项目的价值回报时,领军者更关注未来,看重项目给企业业务带来的行业颠覆性、创新性和增长潜力,而其他企业首要关注的是直接的财务回报。衡量数字转型项目的预期结果时,“颠覆产业价值链的可能性”以及“市场份额的增加”是大多数领军企业首要关注的指标。

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