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混日子的官员并非完全无追求，对于如何维系自己在组织中的地位和认可度，其往往另有一套，即不是按惯例以业绩、能力说话，而是纯粹依靠“好说话”“说好话”博得大众欢迎。无论是原则性问题还是琐碎小事，其往往秉持“都好”的态度和稀泥，以实现“大家好”的结局，进而维系自己在组织中的好人缘，避免矛盾冲突平添烦恼。这类领导干部看似并未违反制度规则，却是以妥协、退让的态度模糊了标准，以个人的不作为、不干预而置身事外，没有履行领导干部应尽的管理职责，在“打太极”中敷衍了事。 有作为的干部并非不犯错的干部，同样，一直安分守己的干部也并非一定优秀。在创新发展的当下，恰恰更强调为官者以敢作敢当的精神主动探索、不断变革，以实践历练提升自我实战能力。当下部分碌碌无为者所缺乏的也正是创新精神下的主动性、能动性，因为这不仅反映个人能力水平，更体现自我态度精神，一旦综合素养缺乏，其自然无从下手。在无显著业绩的现实情况下，为确保自身领导岗位的稳固，其就只能转向另一个标准的充分满足，即以绝对的不犯错避免被他人抓到把柄，以至于在工作中丝毫不考虑效率效果，只在乎安全与否，在过度求稳心态下墨守成规、亦步亦趋，丝毫不能发挥领导干部的引领作用，成为只会转达的“传声筒”。 相较于不做和做得少的庸碌者而言，还有一类为官不为者更为隐蔽，危害也更大，其不是不做，而是做得多、做得足，八小时工作时间之外甚至还加班加点，一副废寝忘食、兢兢业业之态。但勤奋工作的表象之下是人在心不在的混时间，其既不分析问题、探寻方案，也不审视不足、提升自我，而是整天忙于资料整理、打卡考核、汇报检查，做足表面功夫而无丝毫实质性措施策略，完全借由拼时间掩盖自己的低效甚至无效行动。这事实上也是能力不足、精神缺乏下的不作为表现，其误把职场当成舞台，寄希望于以作秀蒙混过关。 卓越的领导干部应该是能引领组织不断发展的优秀人才，不仅自身能力出众，更善于把握时机抢抓机遇，有效拓展集体与个人的成长空间，在成人之美中也成就自我。但部分为官不为者过度享受安稳状态以至于丧失“拼”“抢”“闯”的胆识雄心，以享乐、自保心态为整个组织营造出消极、颓废之感。在这类领导干部看来，干得多只会犯错多，走得越快风险越大，不如安于当下，在既不进也不退的状态下做好眼前事。这既可以享受权力带来的优越感，又可充分规避创新风险，虽不足以被破格提拔，但也不会失职丢官。其完全一副自利心理下的混资历之态，毫不在意组织发展后劲的维系和竞争优势的巩固。 [节选自《领导科学》2020年2月（上），原题为《官场“庸碌病”的分型、分期与根治思路》] ……………………………… 责编：黑六 |
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