「商业模式No.201」商业模式的九个构造块（Building Blocks）

【导读：企业的成功往往离不开合理有效的商业模式，这是·[情报通]·商业模式系列第[201]篇文章，欢迎阅读】

前边依次介绍了商业模式的九个构造块，今天将这一系列总结如下：

第一个构造块： CS 客户细分 （Customer Segments） 企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体。

商业模式之客户细分（Customer Segments）

第二个构造块：VP 价值主张（Value Propositions） 通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求。

商业模式之价值主张（Value Propositions）

第三个构造块：CH 渠道通路（Channels）通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张。

商业模式的渠道通路（Channels）

第四个构造块：CR 客户关系（Customer Relationships）在每一个客户细分市场建立和维系客户关系。

商业模式中的客户关系（Customer Relationships）

第五个构造块：RS 收入来源(Revenue Streams)收入来源产生于成功提供给客户的价值主张。

商业模式中的收入来源（Revenue Streams）

第六个构造块：KR 核心资源（Key Resources）核心资源是提供和交付先前描述要素所必备的重要资产……

商业模式中的核心资源（Key Resources）

第七个构造块：KA 关键业务 (Key Activities……)通过执行一些关键业务活动，运转商业模式。

商业模式中的关键业务（Key Activities）

第八个构造块：KP 重要合作（Key Partnerships）有些业务要外包，而另外一些资源需要从企业外部获得。

商业模式中的关键合作（Key Partnerships）

第九个构造块：CS 成本结构（Cost Structure）商业模式上述要素所引发的成本构成。

商业模式中的成本结构（Cost Structure）

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