  安全生产5000天 岁月不居奋耕耘,天道酬勤创佳绩。4月24日，坐落在内蒙古高原“云中古城”的大唐国际托克托发电公司传来喜讯，实现了连续安全生产5000天，再次刷新发电机组投产以来最好安全生产纪录。执著坚韧的托电人以雄心壮志、勇争一流的气魄，书写了安全生产发展新篇章。   拼搏奋进 开拓安全“前行路” 安全生产5000天 机组投产、项目建设、环保改造……不知不觉间，公司已走过了连续安全生产的第14个年头，企业安全管理水平又迈上了一个新台阶，这对于一个装机容量最大、发电能力最强、现场人员最多的火电厂来说能够连续始终保持安全生产着实不易。
  “从1000天到5000天的跨越，绝不是偶然，公司把安全作为“第一政绩、第一责任、第一工作”，以安全质量和效率效益为中心，历时三年完成了四个储煤场全封闭改造、机组超低排放、脱硫、脱硝、除尘、圐圙兔沟小流域综合治理改造及节能九大技术等各种困难挑战，这一系列成绩的背后，无不凝结着全体干部职工共同努力的成果。 夯基固本 筑牢安全“防护网” 安全生产5000天 “在托电，安全生产始终是第一工作，要树立‘全厂服务生产、生产服务发电’理念，以创建本质安全型企业为目标，筑牢安全根基，争创一流。” 要实现全方位安全管理 公司积极贯彻落实集团公司、大唐国际安全环保1号文精神和安全工作部署，按照“党政同责、一岗双责”和“三个必须”有关要求，狠抓工作落实，把“三讲一落实”作为抓好安全工作的重要载体，纳入本企业安全管理体系。 每年年初逐级签订安全生产责任状，创新四个安全生产“十条禁令”，从安全监察、设备管理、调度管理和环保综合4个方面梳理了300个文件，完善了以设备点检定修制、集控运行制、检修项目管理制为基础的管理体系，一类障碍大幅降低，形成了具有企业特色的“一体化、大监督”安全管理机制。 要将安全管理贯彻到底 要有过硬的安全知识和专业技能，公司新职工入厂，首先必须接受安全教育培训和事故学习，给职工牢牢印上“安全第一”的深刻烙印；组织各部门参加企业主要负责人和安全生产管理人员培训班，每年近1300人参加安全知识考试；邀请专家对各部门管理人员针对消防、职业病危害及日常维护防护知识进行专题培训；定期对全体职工开展心肺复苏、触电、外伤处理等现场紧急救护的培训；定期组织开展默画系统图、默写安全规程、操作规程和检修规程及事故案例的调考工作。 要实现全方位的安全监管 公司以建设“效能型”班组为目标，开展“零违章”班组评比、建立了各级违章台账、每月进行模拟事故分析形成培训电子档案、对班组安全活动日开展专项督查，每季度组织开展“评标杆、向标杆学习”活动，建立值、班组安全员，与部门安全员形成三级安全监督网络，真正做到一级抓一级，层层抓落实，安全责任全覆盖。 精益求精 按下安全“加速键” 安全生产5000天 近年来，公司的环保改造、设备技改、每年300天以上的机组检修等重大工程更为安全管理增加了难度，如何实现以管理促安全，以安全促发展，公司不断摸索，并且取得实效。 投产至今，公司攻坚克难，在设备治理方面深耕细作，积极开展对标工作，精练设备治理，设备可靠性不断提高。 严把外包工程“六道关口”，重新细化“三措两案”规章制度，将外包工程的安全隐患消灭在萌芽状态。 机组可靠性和健康水平不断提升，实现了国家安全生产的一级达标，共获得全国设备可靠性金牌机组、优胜机组18台次，大机组竞赛获奖机组34台次。 在实现全厂维护和自主检修的基础上，安全生产更是个艰难的任务，公司结合实际，打造了一支自己的检修队伍，成立了设备热工、继保，检修汽机、锅炉、电气，辅控“六大车间”，合理安排检修计划，以机构优势高效率、严要求完成了本体轴瓦检修、汽轮机高中压缸等多项检修任务，不仅有效降低了检修费用，检修技能、设备管理及安全生产也进一步得到了提升。 保障设备稳定的前提下，公司不断加大隐患排查力度和深度，完善“事故学习”“两票管理”“三措两案”“应急演练”等基础工作，认真落实技术监督、安评、反措等各类通报，以春安、秋安大检查为契机，每年开展的隐患排查等专项检查达上百次，为强化生产人员安全意识，编制了安全生产“口袋书”，各级人员盯牢每个安全薄弱环节，消除一切安全隐患，成为提升设备水平的制胜“法宝”。 厚植沃土 滋养安全“大发展” 安全生产5000天 提问 & 回答 Answers “40%的新员工没有电厂工作经验，如何将电力安全理念层层贯彻到每名职工？ 如何构建安全文化体系，将安全文化渗透到各个角落，为企业安全保驾护航？” …… 答案在这里 多媒体阵地传播加温“安全氛围” 走进生产厂区，首先映入眼帘的便是“安全文化长廊”，你会看到“安安全全，让亲人少一份牵挂”等一条条暖心的标语；公司布置了安全文化宣传栏90多块，宣传条幅30多条，灯箱40多个；充分发挥微信公众平台、网站、电子大屏幕等媒体作用，宣传安全法规，传播安全理念，普及安全知识，推进安全文化进车间、进班组、进家庭，让安全文化根植职工内心。 安全文化推广还需将工作做实 “安全生产月”、消防宣传日、交通宣传日、应急演练大赛、安全技能运动会、金属监督月、外包工程培训授课等专项活动贯穿全年，职工亲身参与，让安全警示教育入脑入心入行。 建立安全教育培训多媒体平台、实现安全资料档案化管理，依托在线安全培训平台，实现课件、题库资源共享，职工可随时进行学习及模拟考试操作。 提升生产人员的业务能力和安全素质 公司建成了由仿真机培训基地和实操培训车间组成的培训中心，利用现有的培训模块，进一步提高了培训工作的实效性。 面对全年的机组检修任务繁重、安全管控难度较大，公司在机组检修期间开展了“保安全、创精品、提技能”主题“创岗建区”、主题党日等活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，夯实安全生产基础，促进机组检修质量提升。 优秀人才为安全生产打下牢固基础 企业的核心竞争力是人才，企业做强、做优靠的是优秀技术人才的储备。公司大力推行“崇尚技术、尊重人才”，对中层及优秀青年人才在“选育用管聚”上下功夫，通过技术比武、岗位练兵、师带徒等一项项活动营造出“学技术、强本领、提素质、练内功”的浓厚学习氛围。一批批技术能手、专业领军人、技术带头人脱颖而出为安全生产打下牢固的基础。 击鼓催征稳驭舟，安全在久不在速。新时代面临更严峻的挑战和重担，安全只有起点没有终点。5000天的付出，5000天的努力，倾注了全体干部职工的心血与汗水。公司将以“归零心态”，把5000天作为新的起点，不断夯实安全管理基础，全面构建安全生产长效机制，着力保持高质量发展的良好势头，以坚实防线护航企业向一流迈进。
来源：托克托发电公司
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