看天府源田园综合体，如何解决农业产业落后、没钱、没人的问题？

都江堰的吉祥物，因为长的太过随性，喜提一波热搜！

你可知，四川都江堰市不止有可爱的吉祥物，还有国家级的田园综合体。

今天地道农旅·地道君带你们走进天府源田园综合体，深度解读这个项目。

一、项目概况

1 规划思路

天府源田园综合体位于四川省都江堰市，规划定位为“山水田园、猕果花香”，绕猕猴桃、粮油、蔬菜、花卉四大特色产业，以粮油、蔬菜产业为基础,以红心猕猴桃为特色，以都江堰深厚的水文化、道文化、农耕文化为支撑。

以“有一个主导产业、有一类特色建筑、有一种发展路径、有一条绿道系统、有一套保障措施”的“五个一”为建设主旨，建设国家级田园综合体先行示范区。

2 规划布局

天府源田园综合体已规划打造出“四园三区一中心”的空间布局，“四园”即多彩玫瑰双创示范园、优质粮油(渔)综合种养示范园、绿色蔬菜示范园、红心猕猴桃出口示范园，“三区”即农产品加工物流区、灌区农耕文化体验区、川西林盘康养区，“一中心”即综合服务中心。

二、项目特色

1 破解农业产业落后困局

农村只有初级农产品，缺乏深加工，更缺乏工业和旅游的基因，如何破题？

通过整体规划，将一二三产业有机融合，实现农业、文化、旅游“三位一体”。

优化：通过田园综合体的打造，主要发展绿色生态、有机猕猴桃、蔬菜、水稻、油菜和规模化玫瑰种植，培育2-3个区域农业知名品牌。

补足：通过做强猕猴桃商品化处理、气调保鲜、加工产业，推动猕猴桃由初级农产品向出口产品、旅游商品、日化用品等高附加值商品转化。

完善：与传统农业高度结合，打造“拾光山丘”“玫瑰花溪谷”“小南海”等“农业+”特色项目，发展第三产业。

2 如何盘活乡村闲置资源

农村房屋闲置，从事旅游业缺乏资金，林地和耕地权能待充分激活，如何破题？

以改革之手，解决资金、服务和产权问题，唤醒农村沉睡的资产！

解决钱的问题

都江堰青城山镇已经在推进农房抵押贷款，但前提是，当地旅游业发达，这些房屋多半都已经在从事旅游业，即便出现问题，银行可以顺利将这些房屋出手。而天马镇不一样，旅游业刚刚起步，银行不敢同样放贷。

为了打消银行顾虑，当地引入绿沃农业发展有限公司，投入10亿元资金，在当地租用了1700亩山地，开发玫瑰花溪谷。下一步，绿沃农业将以观光旅游为主，开展农事体验活动、建立农业康养基地，聘用农民种植花卉和管理园区，带动周边村民做农家乐。还将铺设3100亩玫瑰种植园区，进口玫瑰品种将超过2800余种。这样的，银行就敢放农房抵押贷款了。

解决服务问题

习惯了做农活的手要去做酒店服务很难，所以通过互联网+的模式，将项目地的房屋进行集中流转，整体打造，引入专业的服务团队。房屋所有人会获得一笔租金，同时还会按照一定比例，从后期的营业收入中分红。这样一来，先前闲置的农房就可以彻底激活了。

3 创新农民利益联结机制

由原来的政府、农民、企业三方各干各的，转变为三方形成合力，探索出了多种农民参与模式并受益，实现了“三驾马车”向“三马驾车”的有效转变。

模式一：“五联”模式，在园区农民增收促进上，党支部、企业、群众之间建立了“事项联商、活动联办、问题联解、人才联培、资源联享”的“五联模式”

模式二：PGS模式，胥家镇“拾光山丘”有机农业体验园区项目引入PGS模式，通过“企业+农户”方式，集中农民资源，提高农民的组织化程度，构建完善利益保障体系，带动农民从事有机生产，促进社区建设环境保护并支持当地经济发展。

模式三：“补改股”模式，天马镇禹王社区将上级支持产业发展资金600万元与集体经济组织资金整合，在玫瑰花溪谷项目试点“补改股”，将补助资金作为股金量化到符合资格的集体经济合作社成员，共享产业发展红利。

模式四：“政企银”模式，由村党支部牵头，为未迁出的31户农户组建了院落管委会，将各个小组的农户组织起来发展民宿等产业，为企业做配套服务。

模式五：“三三制”模式，成立乡村旅游合作社。将政府各类扶持资金作为村集体资产投入占三分之一，企业投入占三分之一，老百姓筹资筹劳占三分之一的比例，用于完善园区内基础设施和公共服务配套。

4 打造宿、娱、食新天地

宿在天府源田园综合体

通过改造，将闲置的房屋包装成农家乐和乡村酒店。引入公司，将以观光旅游为主，开展农事体验活动、建立农业康养基地，聘用农民种植花卉和管理园区，带动周边村民做农家乐。

娱在天府源田园综合体

在天府源田园综合体。你可以听风赏花、野餐露营，还可以漫步竹林，垂钓湖边，过乡村野趣慢生活。

食在天府源田园综合体

田园蔬菜餐厅依托圣寿源有机蔬菜基地、田园综合体农产品展示中心和李家林盘的打造，提档、升级为成都首家田园蔬菜餐厅。

三、案例总结

通过对天府源田园综合体发展的了解，地道农旅·地道君总结了以下几点：

1 找问题

开发田园综合体伊始，要对项目资源进行优劣势对比，更要找问题，从农业产业、乡村资源、乡村人钱地等多方面找到制约发展的瓶颈所在，并根据这些瓶颈和问题作出针对性的补足和完善措施，做到有的放矢、为地方和项目发展解决实质性问题，政府也乐意支持，在地村民也能积极参与项目的建设。

2 整资源

这里的整资源又两重含义：

一是整合钱的资源，除了政府政策资金，最重要的是引入或吸引“金主”投资，既要通过政府政策优惠引入，也要展现项目自身的发展潜力吸引企业入驻投资。

二是整合人的资源，除了引入外来人才和专业管理团队，更重要的还是整合在地人才，这就需要建立完善的利益联结机制，让当地村民/农民有事做、有钱赚，打造利益共同体，才能吸引更多的人返乡就业创业。

3 做规划

找到项目优劣势和问题、梳理完资源等，就需要一个强大的策划规划将所涉及层面串联起来，并找到项目核心竞争力，从而打造出能变现、能持续盈利的产品。

『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使 命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……