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任庆为聊:“新经济时代”下,如何乘势而上?

 猪买单任庆为 2020-05-26

各位亲爱的朋友们大家好,我是网红有道《免费模式猪买单》系列模式策划师,我叫:任庆为,希望大家认识任庆为,助力你的事业,大有作为。

今天为大家分享

“下海经商”和“互联网创业”两股浪潮让中国经济有了巨大飞跃,然而到了今天,似乎做生意越来越难了,为什么会这样?其实现在不是生意越来越难做,而是做生意的思维逻辑彻底变了。不能还用传统思维进行了!

随着AI、5G、区块链的到来,未来商品可以实现无障碍流通,“信息对称”阶段将上升为“价值对等”、“物质架构”阶段将上升为“知识架构”、“买卖关系”阶段将上升为“服务关系”。曾经单向的赚“差价”模式已成过去,而未来由于互联网的公共性和链接性,定制化、个性化产品则越来越多,点对点服务需求越来越大,原来的反经济周期、低买高卖等差价思维都将会被取代。

“新经济时代”已经到来,身为企业老板,应从哪些方面做好完善,乘势而上,如愿搭乘“新经济时代”这艘巨轮呢?

1、策略

转变思路,更换策略。如:开发子产品。对于多数企业而言,有价格优势的品牌将更受消费者欢迎,当中高端品牌想要进行低端市场的覆盖时,可以考虑开发子品牌,既能满足消费者多样化的需求,增加市场占有率,又能作为独立品牌竞争,在一定程度上实现品牌年轻化。

2、服务

加大力度,完善服务。未来比拼的不仅有价格、质量,还有企业的深度服务能力。一个企业要做好产品附加价值的衍生,因为它决定着吸引消费者的能力。此外,还要有完善的售后和优秀的客服,因为这既能展现出一个企业的完善机制,同时也能稳定客户、增加客户粘性,减少客户流失。

3、创新

注重品牌,不断创新。通过调查研究分析,一个企业的品牌衰落除产品质量问题外,多数是由产品缺少创新、品牌形象老化所致,随着时代的发展与消费者心理的变化,品牌也要与时俱进,从形象、产品、技术、管理等方面进行创新。在市场竞争时代没有创新,品牌就会老化,企业就会衰亡。

4、人才

多种渠道,挖掘人才。人才资本正在迅速崛起,超越其他成为第一生产力,当人才成为一个企业最关键的环节后,它的稀缺性将推动自己身价上涨,这就要求企业尽可能培养、挖掘、吸引更多优秀的人才,并能通过利益捆绑等稳定人才,为企业未来发展做好储备。

机会只给有准备的人。除上述几点之外,企业老板还应在“销售模式”、“公司机制”、“文化理念”等方面进行完善,提高企业竞争力、增加竞争筹码,根据企业自身情况进行合理筹划,企业搭乘“新经济时代”巨轮的几率才会更大。

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