分享

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

 leejiqing 2020-05-26

鱼骨图分析方法培训,主要分为以下5大方面:

  1. 鱼骨图的定义以及用法;

  2. 鱼骨图的三种类型和基本结构;

  3. 鱼骨图分析法的具体实施步骤;

  4. 鱼骨图分析法的特性分析;

  5. 鱼骨图分析法实施案例分析。

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

框架

一、什么是鱼骨图分析法?

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

鱼骨图分析法,具体怎么使用?

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

二、鱼骨图分析法的三种类型和基本结构:

三种类型:

  1. 整理问题型;

  2. 原因型;

  3. 对策型。

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

鱼骨图分析法的三种类型

基本结构:

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

鱼骨图的基本结构

三、鱼骨头分析法的具体实施步骤

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

步骤1:解决问题的特性

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

步骤2:特性和主骨

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

步骤3:大骨和要因

鱼骨图大骨常用的6M方法:

  1. 环境

  2. 人力

  3. 机械

  4. 物料

  5. 方法

  6. 测量

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

鱼骨图大骨常用的6M方法

6M方法常规图:

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

6M方法常规图

头脑风暴法,是一种通过集思广益、充分发挥团体智慧,从多个角度寻找问题原因的会议方法。此方法有四大原则:

  1. 严禁批评;

  2. 自由奔放;

  3. 多多益善;

  4. 搭便车。

尽量让团队所有成员都表达自己的看法,尽可能全面掌握问题所在的原因。

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

头脑风暴法

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

步骤4:中骨、大骨和孙骨

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

步骤5:记入中骨、小骨、孙骨的“要点”

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

步骤6:深究要因

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

步骤7:记入关联事项

绘制鱼骨图时,侧重点是为什么会出现这种原因,并参照5W1H的方法。

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

绘制鱼骨图的方法

四、鱼骨图分析法的特性分析

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

例1

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

例2

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

例3

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

例4

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

例5

五、鱼骨图分析法实施案例分析

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例1:员工流失率

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例2:送货时间太长

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例3:管道焊接裂缝

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例4:如何使发料更容易

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例5:产品中有铁

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例6:星点渗镀

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例7:A12立车换件准备时间过长

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例8:产品开发失败

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例9:快速扩大销售规模

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

案例10:客户流失

精益管理培训PPT:鱼骨图干货分析法,提升企业管理水平

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多