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俗话说：“万丈高楼平地起。” 一幢高楼大厦如此，一个公司企业也一样，没有基层管理的良性发展，公司始终是走不远的。国内好多公司企业期初发展的时候，都有一个愿景要做百年老店。但是放眼国内的公司企业，能做百年发展的企业屈指可数。 许多公司企业刚开始发展的时候，公司领导不多，基层管理也简单。都能有一个好的开始，但是走着走着就暗淡了。最终原因都是不重视基层管理，对基层管理不管不问。许多企业随着不断的扩大，但是基层人员的管理是滞后的。始终觉得高层人员的管理至关重要，却总是忽视基层人员的道德建设和职业素养的关注。 我是做零售行业的，在一个大公司工作，我的公司也存在这样的弊端。基层员工的离职率特别高，公司不不太重视基层人员的需求和培养。把人才招录和人才培养看成儿戏，甚至领导说出一些很滑稽的言论，像招个人是分分钟的事。我觉得这样的人才思维是很危险的，公司基层发展根本就谈不上。 随着5年的零售工作，让自己真心觉得，基层人员的管理是至关重要的。一个企业要想长青，必须要从基层人员的管理开始，不管你的公司发展的有多么大，人员有多么多。不关注基层管理只能让你在良性发展的道路上越走越远。 先不说员工对公司有多么深的归属感，首先的职业道德必须要有。当一个公司基层人员没有基本的职业道德的时候，这个公司已经悄然的走下坡路了，不管高层领导愿意不愿意承认。作为基层管理者我深有体会，员工已经没有了最起初的羞耻感，对公司充满了所有的愤怒、抱怨，请公司清除这样的员工，他们是公司最坏的一股力量。遇见这样的员工不要心存任何的怜悯。 作为零售业界公认最好的企业，许昌的胖东来，它始终像神话一样存在着。他们那我确定不会有我说的那种基层管理，也不会有那种没有职业道德的员工存在。老总肯定很重视基层人员的管理，才取得了良好的业界口碑。也一直是我职业生涯的目标，我在工作中也这样的要求自己，也在影响着自己的员工，但是自己一个人的力量是薄弱的。 我希望有一天，我的公司也能重视基层人员的管理，清除那些没有职业道德的任何员工，因为他们会坏了你的公司，让你百年的梦想只能成为梦，却永远不会成为现实。 |
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