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来自: 若悟369 > 《11-人力》
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企业领导者的四大角色
企业领导者的四大角色。首先,一家企业的人力资源管理工作开展得是否有效,对于企业的经营是否产生了积极的支撑作用,在很大程度上取决于企业领导者本人对于人力资源管理的理解以及在其本人的日常工作...
在一个企业中,每一个人都扮演着不同的角色...
在一个企业中,每一个人都扮演着不同的角色...在一个企业中,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,然而,想要成为企业的领导者,势必要肩负更高的责任。领导者必须清醒地意识...
如何说下属才肯听
如何说下属才肯听。许多的企业领导者都认为是下属难管理、不听话的原因,把责任一味地推卸到下属身上。但下属为什么不听话、难管理呢?...
老了,想的就多了
有名人认为,进入外部世界时,最好是与他人手牵手,互相扶持。没办法,如果不够坚强,就不要让自己在虚拟世界曝光,毕竟虚拟世界中的妖...
卓越领导者的七个角色
卓越领导者的七个角色卓越领导者的七个角色。1、修行者:自修计划是领导者第一计划;
7种角色转变,让你从管理者成为领导者
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新世纪领导的6大能力
能力1 整合性思考 未来的领导人,必须是整合型的领导人。能力4 像艺术家的直觉 未来的领导人要有像艺术家的直觉能力。现在许多企业都承受市场的压力,尤其是上市企业,哈佛大学教授葛纳(Howard Ga...
少一点管理,多一点领导
第五,领导者更讲究培养信任和激励,管理者更强调控制和监督。因此,一个企业规模较序处于起步阶段的时候,企业一把手是比较容易把领导者和管理者做到二合一的,他既是企业的灵魂,是企业的方向制定者...
领导者必须洞察复杂世界的变化趋势,让企业处于变革的潮头 因此,领
领导者必须洞察复杂世界的变化趋势,让企业处于变革的潮头 因此,领领导者必须洞察复杂世界的变化趋势,让企业处于变革的潮头。因此,领...
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