2个人性心理学,第一条能救命,第二条能救财!(必看干货) 你可以相信人,但你不能相信人性 1.旁观者效应 这个效应非常重要,在关键时刻可以救命 我们先从一个真实发生的案例开始说起: 国外曾经发生过一起凶杀案,一名年轻女子在路上被一个陌生男子杀死,整个行凶过程持续了大约20分钟左右 令民众震惊的不是这个案子的残忍,而是因为它是在众目睽睽之下发生的, 案件发生时受害人大声呼喊救命,现场有37位行人目睹了悲剧的发生,却没有一个人施以援手或者打电话报警 难道是这些目击者缺乏勇气和爱心吗?这个问题引起了心理学家的重视 为了寻找答案,心理学家做了一项与这起命案场景相似的实验, 结果显示,当受害人遇到危险的时候,如果现场只有一个陌生人收到求救信号,那么他施以援手的概率是90% 如果是5个陌生人同时收到了求救信号,他们施以援手的概率会下降到20% 收到求救信号的人数越多,受害人获救的概率会越低,心理学家当时彻底震惊了 这个现象叫旁观者效应,也可以称为责任分散, 如果你把一项任务分配给某个指定的人,他会有很强的责任感,并愿意积极主动的完成任务 但如果你把任务分配给很多人的时候,就没有人会认为这是自己的责任 比如你组织100人一起吃饭,吃饭时你说,大家吃完饭要把卫生都收拾一下,吃完后你去看吧,基本一片狼藉 因为每个人都是这样想的: 大家做,等于别人做。别人做,等于我不做 正确做法应该是,把100人分出10个组,每一组要选出一个组长 交代组长负责的卫生区域,检查标准,奖罚标准,这样安排完,你就可以休息去了 做为案发时的的37位目击者来说,当时每个人心里都在想,这么多人在现场,应该有人会出手相助吧? 或者会认为这么多人都看见了,肯定早就有人报警了吧? 旁观者效应教会了我们三件事: 第一:遇到紧急情况需要人帮忙时,不要喊“大家”,“你们”等这些宽泛的词, 要在人群中指定一个具体的人,比如说:“那个蓝色上衣的先生快帮我打一下120” 另外如果在一群人被某个人威胁时,第一个站出来抵抗的人很重要, 只要第一个人站出来,很多人就会站出来,如果第一个人不站出来,多半就会集体沉默 但第一个冲出来的人又有一定的风险,正确做法是,你要用眼神指定一个人来协助,双方眼神交流好,同时你冲出去后要用力拍一个人一起上 被拍的人和眼神交流过的人,大概率都会冲出来协助,因为责任集中 切记不要自己楞楞的冲出去,然后大喊:“大家一起上” 这个“大家”就会让所有人以为在叫别人 第二:在工作中责任一定要落实到某一个人身上,为什么要每组选组长,就是为了责任到他一个人身上 责任除以2,等于0 第三,请人吃饭或者求教,一定要单独化 如果你跟张三关系也不错,跟李四关系也不错, 你本来是说好请张三吃饭,但你一想,不如把李四一起叫来,这样省着下次单独再请了 看似一箭双雕,其实是鸡飞蛋打,他俩都以为你是为了请对方,顺带叫了一下自己来陪衬,都不会领你的情 另外如果你要跟某个高人讨教一些问题,切你不要请了他又叫上别人,这样话题就会乱,高人也不愿说真话 最后变成了全是客套话 二.欠钱者效应 不要向别人借钱,这样会使你失去节俭的习惯,更不要把钱借给别人,因为你将不仅会失去本金,也会失去朋友 如果你珍惜你的朋友,那最好就不要有任何经济上的往来, 不要把钱借给别人,因为在借钱这种事上有一个非常普遍的现象,就是那些经常借钱的人,在大概率上是不会还钱的 在心理学上有一个概念叫做损失效应, 研究发现: 人在失去一样东西时感受到的痛苦,比他得到这样东西感受到的快乐,要大2.5倍。 也就是说如果你丢了1000块钱,那种肉疼的感觉得需要捡到2500块钱才能平衡 损失效应是人的本性,要想做到欠债还钱,就要有强大的自律,来战胜这种本性 但是人之所以会借钱,往往是因为他在财务上管不好自己,本质上是一种不自律的表现 所以我们可以得出一个结论,让借钱的人还钱就等于让一个不自律的人,去做一件需要自律才能做到的事情 这就是为什么现实生活中,有的人会借钱不还的原因 不要把钱借给别人,如果实在不好意思不借,那么就借出一笔让自己的生活不受影响,并且对方不还自己也能承受的金额 如果对方真的没还,下次就再见 当然也不要向别人借钱,因为这不仅会让你失去一部分的友谊,同时还在向外界传播你事业不行了 再资金不充裕的情况下,不要急于买房买车买奢侈品,这将让你陷入彻底的财务危机 导致不敢学习,不敢选择更有发展的公司,不敢创业 最终会穷一辈子 颠倒看人性,逆向看商业 一切痛苦,都因为你不懂人性 一切贫穷,都因为你不懂商业 把我的文章看一遍,发现真相! ——关注我,篇篇干货! |
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