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杂质——技术的正反面 发现一件神奇的事 前面讲的文章自认为语言比较白话，也有例子 整体来说讲的也更细致 但媳妇却对我正在编写新书的内容记忆深刻 今天发上一篇，让大家感受感受...... 这是一篇讲判断公司的内容 叫技术的正反面 价投金句：微观经济学最重要的课程就是，区分技术何时会帮助你，何时会杀死你。 解释： 新技术可能会损害某种现有的商业模式 也可能会提高这种商业模式的盈利能力 前半句很好理解，就好像： 后半句可能有点复杂 一家公司是否会受益于技术变革 取决于其业务类型 所以有竞争的商品型业务 都有可能被竞争对手 先取得降低成本并提高利润率的技术突破 这不仅意味着你将失去这项技术带来的竞争优势 还意味着你的对手将因为 降低成本、主动降价而获得更大的市场份额。 举个例子，比如你有一个竞争对手 有一天，你和竞争对手都通过一项新技术节省了10%的成本 本来是双赢的好事。 但如果某一天你的对手一觉醒来 突然决定将10%的成本优势 转化为10%的价格优势来增加市场份额 那么你也必须降价10% 否则将会失去市场份额 因此 存在很多竞争对手的商品型行业中 只有客户才能从新技术中获利。 但是当一家公司在特定的市场环境中 具有持久的竞争优势时 那么它就不存在竞争对手。 新技术所节省10%的成本 也就不会因为竞争对手的降价而抹杀 举个例子 如果可口可乐公司开发出一种新技术 可以将每瓶产品的生产成本降低10美分 那么它所节省的成本几乎都将转化为利润 即使百事可乐开发出相同的技术 并降低其产品的价格 但历史数据已经表明 人们仍然会购买稍贵的可口可乐
具有持久竞争优势的公司 在其商品型业务上的优势之一便是： 它能够利用新技术降低实际成本并提高利润率 芒叔太忙，点评还没来得及写 但我相信大家一定能品出点什么 怎么样 是否真的比之前的文章更容易理解一些呢？ 我们下期见 希望每期内容，都能给你带来一丢丢收获 写文章不易，画图更不易 点个“在看”支持一下少年质吧！又不要钱~
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