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每年一度的华为分析师大会，是华为展示战略思考和愿景使命的舞台。 过去我们常说，华为是客户需求驱动的公司，华为也在这条路上走到了极致，才有了今日之华为。从2016年的全面云化，到2017年首次提出智能社会的理念，显然华为在探索更高层次的使命驱动和愿景驱动。 拥有18万人的华为，仍然在不断刷新业务增长的极限。华为轮值董事长徐直军说，“2017年，华为公司整体的业绩基本符合预期，实现了稳健的增长。2017年整体收入达到6036亿元人民币，相比2016年增长15.7%。” 相比业绩，更为亮眼的数字则是华为都研发的投入。去年华为全部的研发费用投入达到了897亿人民币，占收入的比例为14.9%。2008年到2017年这十年间，华为已累计研发投入高达3940亿人民币。 但这一切还不够，徐直军说，“世界正在快速变化，而且这些变化已经深刻影响到每一个人、每一个家庭和每一个组织，给他们带来创新的体验和效率的提升，以及学习、生活和工作等各个方面的便利。但是从全球来看，并不是所有的人，所有的家庭和组织都已经能够享受到这些改变。”这就是华为想要去改变的现状。 18万人的华为，将以“把数字世界带入每个人，每个家庭，每个组织，构建万物互联的智能世界”为愿景，与千千万万的人、家庭和组织在未来产生交汇！ 任何伟大的公司，都需要愿景驱动 正如徐直军所说，“作为一家希望成为伟大公司的公司，我们立志为整个人类的发展做出贡献。所以我们去年重新确立了公司的愿景和使命。” 不可否认，数字化、智能化给每个人、每个家庭、每个组织带来的好处，同时，也面临差距和挑战。这些差距，具体体现在三个方面，对华为来说则是改变行业的机会。 首先从个人角度。今天全球智能手机保有量当前只有38亿，全球40亿人没有被网络覆盖，全球人均流量只有0.03G，可穿戴、车联网、AR/VR等很多创新的技术和产品，还没有被广泛的采用。徐直军表示，“到2025年，我们预计全球智能手机的保有量将超过80亿，移动用户将超过65亿，其中80%应该是移动宽带用户，AR/VR用户将达到4.4亿，联网汽车的数量将占到40%。” 其次从家庭角度。到目前为止，全球只有40%的家庭被宽带覆盖，千兆宽带的覆盖率甚至不到1%；家庭中的多数设备还没有被连接；另外，智慧家庭的解决方案还相当不成熟，智能机器人的普及率只有1.5%。徐直军说，“到2025年，我们希望，全球家庭宽带覆盖率将达到75%，千兆宽带的覆盖率将达到30%，联网的家庭设备将达到200亿，智能机器人普及率将从1.5%提升到12%。” 最后从组织的角度。数字化水平普遍很低，尤其是传统行业，不同行业的数字化水平差异很大。智能制造、智能交通、智慧城市，只在部分城市和企业部署。企业的网络基础设施参差不齐，数据还不能有效处理，不能产生价值，全球企业对数据的利用率只有13%。企业的人工智能使用还在启用阶段，真正使用AI的企业不足1%。而预计2025年，企业数字化将有质的提升，86%的企业实现人工智能。 很显然，2018年到2025年之间的巨大的数字缺口，正是华为看到的机会。 我们知道，任何伟大的公司都需要愿景驱动。所以，华为并没有将2025年当作华为自己的机会，而是全行业的机会。华为董事、战略营销总裁徐文伟，在分析师大会当天，发布了全球产业展望GIV 2025报告，他表示，“华为第一次发布GIV全球产业展望，以面向未来为牵引，以数据和预测来展望，希望在ICT所驱动的智能世界打开产业版图，为多元化的ICT产业生态搭建迈入智能世界的基础桥梁，并与全球的合作伙伴共同构建万物互联的智能世界。” 与人、家庭和组织如何产生交汇？ 徐直军说，“面向未来，基于确定的愿景和使命，华为的战略是聚焦ICT基础设施和智能终端，做智能社会的开拓者。”换句话说，华为立足于2018年的今天，目标确放在了2025年，那么，华为将为人、家庭和组织提供何种价值？ 第一，面向个人场景，华为将持续投资智能终端，提升每个人的工作、生活和运动的体验，把数字世界带入每一个人。“如果我们让全球所有的人都拥有了智能手机，并通过智能手机把周边的智能设备都连接了起来，他们就可以触及到整个数字世界，进而享受到数字世界为他们带来生活、工作、学习和健康上的创新体验和价值。”徐直军的这个设想听起来就足以令人感到振奋。 第二，面向家庭情景，华为会持续投资宽带和家庭网络等方案，让我们在家庭生活、教育或者娱乐的时候，能够通过智能终端，触及到数字世界，体验到数字世界带来的健康、娱乐和生活方面的便利。把数字世界带入每一个家庭。 第三，面向组织场景，华为会持续投资网络、云计算、大数据、IOT等技术，持续推进和提升整个行业的数字化水平，让所有的企业和政府都实现数字化、智能化，把数字世界带入每一个组织。 有意义的是，徐文伟的报告其实也对这三个方面的价值做到了理论支撑。比如他判断，2025年个人智能终端数将达400亿，和“+智能”平台，通过智能分析、决策和辅助行动，助力实现各行各业跨越式发展等趋势，恰恰是从人到组织所要面临的变化。可以说，徐直军和徐文伟的两份演讲，从理论到实践，将华为对构建智能社会的背景、机遇和挑战，形成了一套完整的逻辑。 “+AI”，将是使能智能社会的最重要武器 如果说去年的分析师大会，徐直军对人工智能的价值只是“浅尝则止”，那么今年华为对人工智能的定位就更加清晰和有力。 徐直军坦言，“我们已明确把人工智能定位为使能技术，提升华为公司面向客户的产品和解决方案竞争力。经过一年的思考和实践，我们提出把人工智能和的智能终端、网络和云有机结合起来，给客户更好的体验，为客户创造价值。” 他还举了几个典型的例子，比如在网络方面，通过SoftCOM AI 可以构建一个自动驾驶永无故障的网络，解决电信产业的问题，提升网络利用率，促进电信产业的健康发展。这就是所谓的“网络+AI”；在智慧手机方面， 麒麟芯片的AI能力，可以打造HiAI的生态。这就是所谓的“Phones+AI”。这些例子当中，“+AI”显然被华为打造成了一种能力，通过华为云的平台就做到了对全社会进行使能。 对此，徐文伟也表示，华为产业展望2025年，全球企业对AI的采用率将达86%，企业数据利用率将剧增至80%左右。未来企业的核心经营任务之一，就是通过机器学习来提升数据资产的利用率，使数据价值化，实现“+AI”变革。 我认为，两位徐总对“+AI”有了相通的预判。这不仅是华为所畅想的“智能世界”的未来蓝图中不能缺少AI的角色，更意味着华为将围绕AI技术加大研发的投入，并以人工智能的商业逻辑去加快智能化在行业数字化转型中的进度。华为其实正在践行着“把数字世界带入每个人，每个家庭，每个组织”的承诺，当愿景一步步成为现实，华为就成为了每个人生活工作中无法缺少的水和空气。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 |
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