|
大家好，这里是桑干河老板会，专注互联网营销实操，无价值不输出，无干货不分享。今天聊的话题是关于创业。 由于我从事vc的工作经历，在独自出来创业后，最大的观念改变就是，创业还是要从小生意做起，去思考最小的商业闭环，先赚到钱再说。别一开始就想搞大平台、搞商业模式创新，这些真的是vc教的坏毛病，什么abcd轮都找好了就差天使轮了。赚钱很多时候还轮不到拼创新，拼执行力就可以了。 我会认为在创业初期与其思考如何创新还不如去寻找对手都比较弱的战场。直接copy模式都可以赚钱的市场，是真正的有市场红利的好市场，不要怕low，越low聪明人越少，越好赚钱。 商业机会都是从发现信息差开始，然后早起进入市场的人开始圈资源做规模，继而阶段性、区域性垄断细分市场（垄断核心要素资源）。再来就是从具体的资源性垄断到认识层垄断也就是做品牌，形成市场共识，最后就可以参与制定底层的商业规则。当一家公司可以制定行业标准和规则的时候，就一定是巨无霸了，因为它已经在用市场的力量参与政治利益的博弈了，比如缩短产品使用寿命。
|
|
|
