门店的服装生意做不了,建议做与服装相关联的生意,这样行业跨度不大,轻车熟路,很快可以进入角色。服装行业现在细化了很多,有专门经营袜子的,内衣内裤的,文胸类的, 专卖裤子的,西服类的,休闲类的,你可以在这方面去考虑,专做一个类型,有自己的特色,同样可以做得好。如果改做其他行业,比如餐饮业,行业跨度大,其餐饮行业的内部规则也不清楚,我们只看到一些人赚钱,其实餐饮是个高风险行业,一旦经营不善,就血本无归。 你是门店生意亏本还是利润少了?如果不亏本,利润没多少,那还是要有耐心做下去。什么都是靠机遇。你如果改行,那得从零开始,太难了。还是好好考虑守做老本行。真的,生意是靠守的,还可以想想别的办法,互联网这么发达。你可以考虑改变销售模式或者别的营销手段。 改行真的很艰难!我是开店的,有亲身体验。有时上半年都是拿本钱支撑着,下半年才有业务。年复一年,慢慢的客户业务日积月累。刚开店前几年都没有多少业务,时间久了,才慢慢见好。 另一方面,与时俱进,以线下门店为基础,广泛开发线上渠道,比如淘宝,京东等等网购平台,或者时下流行的直播销售(恰巧我们公司楼下就是一个服装店,直播的销售量是总体营业额的90%)。当然,每个新渠道的开发也需要不同的能力和资源与之匹配,在此不做探讨。 至于线下门店还有什么生意可以做的问题?这个涉及面太广,不同的人、不同的区域市场很难去定论,但根本上看此问题就是如何选择项目的问题,只不过你可能具备了一个线下门店的资源而已。关于如何选择项目的问题,我之前的文章里有谈过,可以翻阅我之前的文章,在此也不过多赘述。 门店生意做不了不等于这个生意没法做,其实我觉得只要你的产品有核心竞争力肯定就没问题。现在是网络时代,很多生意可以资源整和,不是单打独斗的时代,需要有钱一起赚。 关注我!扯你想扯的!
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