社会复杂,人心险恶。 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,而有纷争就会发生故事或事故。 职场,这个利益、情感和欲望交织的江湖,同样充满着刀光剑影。 比如,最近的易到“磕头”事件。 2018年11月15日,赫美集团在公告中透露,易到用车运营主体——北京东方车云信息技术有限公司,拟独立进行境内或境外IPO申报。 11月16日上午,网传易到GR(政府事务部)总监吕艺发帖炮轰易到CEO巩振兵,称其欺凌员工,自己被逼向其磕头,帖子中的视频显示吕艺趴在地上向巩振兵敬酒后跪下磕头。 另外,吕艺还质疑巩振兵没有担当,「司机上门多次你都跑了,交通部检查你都不敢签字。」 易到官方微博对此迅速回应称,吕艺“易到员工被欺凌”等言论不实,该视频没有交代饭局背景,且现场氛围与邮件所称“逼迫”不符,公司将向公众还原事件真相。易到方面表示,针对吕艺邮件造谣、诽谤、恐吓巩振兵先生一事,目前,巩振兵先生已向警方报案,公司将适时公布警方处理进展。 据悉,“易到用车” 成立于2010年5月,总部在北京, 创始人周航,“易到” 是国内早期的汽车共享互联网预约车服务平台。 其中易到和乐视的并购纠纷曾一度沸沸扬扬,而现在易到的控股股东是韬蕴资本的CEO温晓东。 也就是说,易到的管理层大致可分为周航时代、贾跃亭时代、温晓东时代。 2018年5月17日,巩振兵正式入职易到CEO,温晓东表示,巩振兵熟悉并深耕于互联网市场,是百度外卖创立和发展的关键人物,在战略规划、运营布局、渠道建设等方面有着非常丰富的实战经验及创新思路。 公开资料显示,巩振兵生于1977年,2003年加入百度,2014年带领团队创建百度外卖平台并出任百度外卖事业部总经理。2015年,百度宣布对百度外卖项目进行独立发展和开放融资,百度外卖以独立公司面貌出现,巩振兵出任CEO。2017年8月,饿了么全资收购百度外卖,巩振兵出任百度外卖董事长。 「他的理念和经验将对易到加速落地“一体两翼”全新战略,以及推进全新商业模式转换带来很大帮助,相信巩振兵先生会带领易到迈向一个新的高峰,易到会为广大用户提供更实惠、高品质的出行服务。」 这是易到控股股东温晓东对巩振兵的期许。 有职场经验的人应该都明白,企业“空降兵”不太好做,特别是做企业头头的“空降兵”。 因为首先你要赢取原本下属的尊重和支持才行。 毕竟,公司的经营和管理是需要下属去执行的,要是下属都不服你,没人听你的,你的存在就非常尴尬了。 一般来说,这种情况会有三种结果: 1.新领导树立起自己的威信,有能力震慑住原有团队,新人旧人融为一体。这也是“新官上任三把火”的内涵所在。 2.镇不住,新领导被原有团队架空、开撕,甚至是逼走,这种情况也比较多见,比如一些传统企业引进互联网高管最终不欢而散的例子,而易到这种互联网类型企业也如此,可见不论企业是传统不传统,江湖都是一样的。 3.原有团队被新领导分化、隔离或清除,然后换成自己原有的部下或新招聘的下属,这样自然就可以做到指挥如意了。这种“一朝天子一朝臣”,我们有丰富的历史经验。 根据吕艺的声称,「在人品上老易到的人不服你,你只能靠开人换人获得尊重。」 不论易到内部的是非曲直,当然我们也不知道,但从爆出的情况分析,可能就是公司内部新旧势力的矛盾冲突导致的第三种结果了。 其实,不管是吕艺,还是巩振兵,我们都不熟,也没有什么兴趣去了解他们的恩怨。 吸引我们关注的还是易到这个品牌,另外就是同在职场江湖的共鸣。 而这次“丑闻”伤害最大的也是“易到”的品牌形象——出现这样的事情,可见其公司的价值观和运行机制有问题,这会影响市场用户对易到的观感。 在职场当中,不是到万不得已,一般都不愿意撕破脸,要是闹到网络上被公众啧啧叹息,那就是抱着鱼死网破、不留后路的决心了。 现代社会,成年人之间,而且是同一公司的上下级之间,“磕头”这种行为还是很严重的。 性质不一样,男儿膝下有黄金,跪天跪地跪父母,究竟多大的事情要下跪磕头呢? 「我当时也没办法,这都是我的老部下,不能看着他们被开除。在吃饭席间,有员工还发消息给我说想打巩振兵,如果没有缓和,巩振兵有可能横着出餐馆了。我没办法,他又不是我父母,我不想磕还是磕了。」
实际上,吕艺这个说辞有点站不住脚。 古人说,良禽择木而栖,如果是一个置员工尊严而不顾的公司,有什么值得恋栈的,你直接跳槽、另谋高就就是了,有什么事情是真正值得牺牲自己人格和尊严去换取的呢? 你父母都没给磕头过,连恩人也都没磕过,却去给一个“SB”磕?想不明白。 宁为玉碎不为瓦全。 企业的利益再大,也大不过一个男儿的膝盖骨。 话说回来,如果是一个对员工人格都不尊重的公司,一个连人的基本底线都践踏的公司,很难相信它会对用户、对社会有什么底线。 对自己人都没有尊重,对用户又怎么有什么尊重可言。 「吕艺这样才爷们儿,做错事了,就给我磕一个。」 在工作当中,错误是一种常态,作为上级,你可以批评,可以纠正,可以处罚,也可以辞退,但要求下属给你下跪,就太过分了。 磕头,在上下级之间,本质上是一种服从和控制,是意味着一方对另一方的心理和权力的掌控,这是一种侮辱,更是一种不平等的表现。 「让城市生活更美好......做一个诚实守信的人,真诚对待工作及生活。」 公司不是江湖帮派,上级也不是什么“大哥”,这种习气对公司发展没有什么好处。 还是那句话,有什么样的员工有什么样的企业,有什么样的企业有什么样的员工,很难相信这样的企业会真正做到它所宣扬的。 什么叫敬业,马云讲是「快乐工作,认真生活。」 这就是差距。 最后,对于企业来说,为用户和社会创造价值是最重要的,不然你内部再怎么折腾也只是无源之水,无根之木,长久不了。 亚马逊创始人杰夫·贝索斯说, 「亚马逊不是大到不能倒,如果你看看大公司,他们的寿命一般是30多年,而不是100年以上。如果我们开始关注我们自己,而不是我们的客户,那将是结束的开始。」 自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自矜者不长。 信哉此言! |
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