3分钟教你一套框架式沟通话术沟通开场白暖身大家好，我是来自福建泉州的郑一军，大家可以叫我们喵总！比较好记。目前我是达摩微堂[达摩商学院]的第
244位优秀分享家，也就是我们2.0模式里面的联合创始人。也是我们达摩微堂[达摩商学院]壹言团队的发起人，我曾经是阿里巴巴国际站的
第三方分享讲师，10年来的互联网深耕经验让我深刻体会到，面对每一个新的项目都必须让自己有这种空杯的，归零的心态，不能经验主义，才不
至于与机遇、财富失之交臂。借此机会我要特别感谢过往10年来每一位信任我的客户、给予我机会的老板们！这历练的过程让我提升了独有的判断
能力和解决事情的能力，不仅在事业上吸引了许多同频的共创者，也使得我的婚姻生活相当的美满幸福，相信经历过的人会明白这都是相辅相成的。
表明态度作为达摩微堂[达摩商学院]的优秀分享家，我坚信并且笃定我们身上都必须有一份责任感、使命感和一种担当，为正在寻找新的事业机会
的各位伙伴带来一些有效的参考和见解，因为我们是具备影响力的发声者之一，必须要让大家参与新模式的社交电商有一个准确的认知。下危机20
20年的开篇，让人沉重，让人反思，让所有还沉睡在美好幻境中的人们警醒！武汉疫情的爆发，连续几个月的静默期，给实体行业带来了毁灭性的
伤害，工人停工、门店被迫关停、全国物流停运、公司裁员、降薪、房租水电、房贷车贷、生活日常开销、资金流断层等，不断传来中小型企业宣布
倒闭，龙头企业轰然崩塌。。。福建泉州一家酒店隔离着几十名疫情疑似患者隔天就能恢复正常生活，这酒店因为人为问题导致倒塌，死的死，伤的
伤…关于天灾与人祸，有些人逃不过就是逃不过…关于情怀，有些伙伴还在怀念着陪着他们青春岁月的篮球明星科比的突然离世，关于商业，徐峥导
演的本应该在各大院线上映的贺岁片，也因为疫情原因无法正常放映，但机遇就是这么一念之间，徐峥力挽狂澜，及时调整合作方向，与字节跳动合
作在抖音上播放，实现了四赢的局面，但却带给实体院线的又是一次深深的思考。。。关于天灾关于人祸，关于情怀，关于商业，以上的林林种种我
只想表达，明天和意外，你永远不知道哪个先来，时代的更迭速度，往往都不会和你说一声再见，根本没有什么来日方长，危机感在各个领域都不曾
消失过，但却在这一时期同时爆发.像无头苍蝇一样跌跌撞撞，头破血流，当雪崩之时，没有一片雪花是无辜的…希望大家能认真的思考下这句话…
思路引导当下的整个经济大盘是如此艰难，所有人都在做节流的动作，而我思考的是，如何在节流中开源。那节流里包含了全民生活的方方面面，这
是刚性需求，也就是我们说的衣食住行吃喝玩乐购，所有人都知道，只有有消费的地方才有商机，刚需+消费如果能满足不改变习惯的情况下得到一
定程度的合理的节流，同时还有拥有创收的机会，这不就是最完美的节流中又开源的模式吗？如果有这模式，是否符合国家政策导向呢？引出政策2
019年.8.14早晨8.07分中国人民政府官方发布了一篇关于《社交电商迎来茁壮成长新春天》的文章，其中明确指明了平台经济发展将会
是下一个风口。（资料佐证）再次引导思路我带着以上的判断和考虑打开了达摩微堂[达摩商学院]的界面，当下我就确信自己找到了。它打通全民
网购类的（中国大陆和海外的）、生活服务类、金融、教育、医疗、出行等全方位流量接口，并且符合我们所说的不改变消费习惯，因为都是我们习
惯的常使用的网络消费APP，是我接触过这么多同类型平台里覆盖面最齐全的。大家都知道，这个时代是流量为王的时代，平台接口越多，它流量
自然就多，而且这些单独的平台流量导入进来都是在为整个达摩微堂[达摩商学院]平台做加分服务的，达摩微堂[达摩商学院]这个平台就是个流
量的集中地。我们在上面进行消费的时候，还能领到商家隐藏的优惠卷，并给到一部分商家的推广佣金，这节流的动作就自然形成了，黏度也自然而
然的加强了。这边给到大家一组数据做参考，中国人口13亿多，人均35.7件快递，相信群里的很多伙伴，你们每个月收到的快递还不只这一点
儿吧，所以当我们去推广和经营这个平台，获得的就是源源不断的来自各个纬度的收益，是长久的，稳定的，不伤及人脉的，利他的管道收益说到长
久、稳定。在互联网时代，相信各位都明白，平台技术是第一生产力，是保证平台稳定、持久、用户体验感的重要因素。那达摩微堂[达摩商学院]
为什么能容纳那么庞大齐全的接口呢？引出背书众所周知，中国电商最翘楚的龙头企业是阿里巴巴，而阿里巴巴70%的财富，它的利润都是来自于
它背后的女人阿里妈妈。也就是阿里集团旗下的广告公司，可见阿里妈妈在阿里集团占据了多么至关重要的位置。而达摩微堂[达摩商学院]的CE
O和技术负责人李红星，外号闪闪，首先他是来自于阿里巴巴的高级工程师，架构师！曾经是阿里巴巴的P9资深专家（当年的阿里呢是没有几个
P9的！）年薪数百万！并且是有拿到阿里巴巴原始股份的，马云爸爸自己是M10。这也就是为什么达摩微堂[达摩商学院]能从1.0到2.0
到今天的3.0自我迭代这么快的原因，我开始相信创始人说的这是一个可以供承载10亿用户使用创业导购平台，它连续两次为淘宝双十一创造几
十亿GMV，运行中流畅且稳定，使得用户体验感十足，所以，达摩微堂[达摩商学院]的技术在行业里，它说自己是第二，相信没人敢说自己是第
一。因此，2018年9月，达摩微堂[达摩商学院]获得了美国顶尖风投公司DCM的青睐，独家投资千万美金实现了A轮融资，如今B轮投资也
正在路上，关于DCM公司的相关资料大家可在下方文件里查阅，我这边就不一一说明。产品展示，讲解模式达摩微堂[达摩商学院]的技术有了，
命脉有了，流量有了，符合国家政策导向和全民刚需节流和开源的需求也有了，那么它的模式和制度是什么呢？罗振宇罗胖子在2020年跨年演讲
里提到：所有的财富机会正在偏向与人和人的链接，直观点儿理解就是通过人与人的传播及分享产生的经济，并具备社交属性和粘性的闭环。而达摩
微堂[达摩商学院]符合该标准并高于该标准。达摩微堂[达摩商学院]的模式是：全网平台CPX+会员制+直播社交电商，什么意思呢？我给大
家解释一下，就是达摩微堂[达摩商学院]嫁接全网并对接分润分佣体系，让用户可以免费下载使用，让升级会员的用户比免费的会员一年节省更多
开销，还拥有一次分享创业的机会，而这升级的门槛仅需365元并附带一份产品礼包。什么是会员制呢，比如你腾讯视频、樊登、美容美发店的V
IP会员，享受区别于普通用户的服务和待遇，而会员制还大大提高了平台使用的黏度，因为你是VIP会员，你能得到更多的权益，还是平台创业
经营的门票，这就是会员制的好处。而直播是当下引流的另一个风口项目，达摩微堂[达摩商学院]携手腾讯直播资源，让有需求的经营者在这个不
缺用户不缺流量的两大巨头社交载体，得以有更多变现的方式。这边有个非常关键的点我必须提及，达摩微堂[达摩商学院]不止考虑的网络端的商
家和用户群体，还涉及到了线下实体老板们的需求，大家打开达摩微堂[达摩商学院]首页，生活板块这边，有美团、大众点评、饿了么、医疗、出
行、加油等，大家想想，就饿了么美团大众点评，是不是已经覆盖了线下60以上的实体店了呢？里面有美容美发美甲、餐饮、健身、休闲等，是个
承上启下的APP，什么是上，互联网，什么是下，线下实体店，通过社交人与人的交互，并开通平台分润，分享赚钱，自用省钱，让消费者线上消
费线下体验，流量的集中导入，真正实现天网地网人网，三网合一的交互闭环。这也是为什么那么多实体老板疯狂参与达摩微堂[达摩商学院]的原
因，粉丝会员的沉淀加上平台会员制的模式，真正实现粉丝经济、私域流量的打造。其中，饿了么只独家和达摩微堂[达摩商学院]开通CPS这种
分润体系，再给大家一组数据，2019年第三季度中国互联网餐饮外卖市场交易份额，饿了么占43.9%，美团占53%，大家想想，这块的市
场需求有多可怕，加上达摩微堂[达摩商学院]基于便民的情况下给到更加优惠的渠道，这个最直观的情景就是，你在上班或者在旅游的路上，你的
达摩微堂[达摩商学院]后台一直跳钱，都是来源于外卖市场你的粉丝的消费，你得到的佣金，开心吗？我们刚才还提到了达摩微堂[达摩商学院]
医疗板块也开通了CPS分润，它是和中国医生联盟合作的，常用药价格低于市场价，并常有三甲医院医生在线问诊和免费赠药，大家要知道啊，2
019年医药电商交易规模达到1500亿元，这块市场不容小觑！大家一定要重视起来！何况达摩微堂[达摩商学院]还是唯一一家覆盖全球三十
六个国家的社交电商平台，还在继续蔓延，它打造是全球化的消费数据的生态闭环。作为中国人，我们都知道，中国是唯一一个在全球网络基础设施
建设最为完善的国家，全球网络基站总共500万座，中国就占据400万座，国家赋予我们良好的优异的互联网创业环境，我们需要做的，就是紧
紧的抓住这只大象。合法性这只大象，在初创时期，就主动向国家纳税，大家可以看下达摩微堂[达摩商学院]后台，在我的界面里面，有三个关键
按钮，一个是用户协议，一个是隐私协议，一个是提现领取推广工资时所签署的共享经济合作伙伴协议。用户协议和隐私协议为保证每一位自用者和
分享者的利益和隐私，达摩微堂[达摩商学院]制度里分为，普通粉丝，VIP，签约分享家和优秀分享家，普通粉丝免费下载使用，VIP就是3
65元升级会员自购更优惠，签约的分享家和优秀分享家在自购的过程中能够更加的优惠并且还能拿到平台结算的劳务费！获取平台发放的劳务费，
达摩微堂[达摩商学院]就按照国家的法律主动帮助每一个人进行缴税！合法才能更持续！持续才能更稳定的给我们每个人带来不断地收益！推出系
统达摩微堂[达摩商学院]是2018年5月第一次内测的，至今为止，达摩微堂[达摩商学院]已拥有2000万的用户，今年用户目标1个亿。
创始人打造这个平台的初心和愿景就是：10亿人都能使用的优惠返佣导购创业平台，是人人可为的平台，今天参与达摩微堂[达摩商学院]经营的
来自于各行各业的人群，达摩微堂[达摩商学院]为大家提供了强大且系统非常完善的商学院，从0-1，从小白到互联网大咖，细无巨细的教会大
家如何自用省钱和分享赚钱，让所有参与的人没有了后顾之忧。输出价值观当然，这个平台最让我感动的还是它的情怀，作为阿里巴巴国际站第三方
分享讲师，我非常了解和欣赏阿里人，他们永远在做的都是一些非常有温度的利他的事情。这次武汉疫情的爆发，达摩微堂[达摩商学院]老板带领
着一堆人日夜不停的到各个工厂为前线争取物资，第一时间将口罩和相关物资送到武汉，这也是因为达摩微堂[达摩商学院]拥有强大的供应链才能
做到的；达摩微堂[达摩商学院]CEO李红星也多次参与国家级别的扶贫事业，包括帮助因疫情原因滞销的果蔬农产品，达摩微堂[达摩商学院]
创始人带着我们一批优秀的分享家协助分销，让疫情期间我们还可以吃到新鲜的果蔬产品，让农民一年的劳动不至于付诸东流。大家还可以打开达摩
微堂[达摩商学院]后台，我的里面，有个我的公益，让我们将自用省钱和分享赚钱的佣金，超过一毛钱，就可以捐赠一分钱给兔唇儿童，在不伤及
经营者和自用者利益的前提下还帮到了这些需要帮助的孩子们，这个行为真的非常的温暖并且有力量。所以，这就是我们常说的，一个平台的定位和
创始人的格局，决定着这个平台能走多远，观历史看未来，促单完成今天，你可以把达摩微堂[达摩商学院]平台那么多的纬度当成你公司的业务板
块，省的纬度越广，赚的纬度就有多广。因为它刚需，所以裂变性极强，像我直属粉丝仅仅只有188个，自动裂变了28万人，大家想想，每人每
天消费，各个平台的广告分佣一人给我一分钱就好，我每天躺赚多少？我每天看着后台数据的跳动，我自己都特别兴奋。历史呢，永远是那么惊人的
相似啊，相信我们这代人都经历过了淘宝、携程、滴滴、美团、微信、支付宝这些平台的出现到推广到人人使用，当时淘宝的推广费是1900元，
微信是860元，支付宝是2600元，美团是2300元，滴滴是2600元，但多数人都看不懂看不起错过了，而达摩微堂[达摩商学院]今天
推广权是365元，几乎为零，因为它还附带一份可自选的礼包，还有各项会员权益，让你一年开销节省几千上万元，这份只赢不输的事业，我真的
不希望这次你们再次错过了。今天参与的人来自各行各业，你们怀揣着各自的需求和目的汇集到了这里，有的人来寻找商机的，有的人来拓宽人脉的，有的来组建一支同频的铁军的，一切的一切都从当下、立刻行动开始！快速缩短认知差距，抓住机遇！无论你是在家带娃的宝妈、还是上市公司的总裁，你在达摩微堂[达摩商学院]要做的事情都很纯粹，那就是分享。达摩微堂[达摩商学院]的谐音就是分享，分享的行为人人可为，正因为人人可为，坚持去做分享的动作、利他的事情，一定可以让小人物成就大梦想。用乐观、包容、互信、利他、担当的价值观去影响我们身边的每一位伙伴。只要你真的用心分享，跟着达摩微堂[达摩商学院]去坚持去努力，成功只是必然的结果。OK，今天的分享就到这，期待与你们共创，让我们一起做一个温暖并且有力量和担当的人，我在优秀分享加群里等你们哦，谢谢。 |
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