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2020年要做到20亿销售额的玫瑰岛,淋浴房小品类,靠什么拿下这个大目标?

 大材研究 2020-07-02

大材研究(公众号ID:dacai365),泛家居老板经营决策支持,实战精英们的每日读物,提前一步看清现状、洞察趋势、力擎未来。

很多建材家居企业都是比较低调的,没有挂牌上市的隐形冠军们,以前从不谈营收多少,最大限度,也就说说增长两位数或者三位数。

一向很少谈“小目标”的玫瑰岛淋浴房突然高调,在2018年1月份的年会上提出2020年要做到20亿销售额。 

某高管在年会的演讲中,醒目地写了两行字:世界上只有两种淋浴房,一种玫瑰岛淋浴房,一种其他淋浴房。

这让德立们怎么想。

不客气地讲,卫浴这个行业里,靠淋浴房单品的企业,上10亿的貌似找不出来。做整体卫浴的是有几家体量比较大的,营收已经有几十亿,比如旗下拥有箭牌、安华、法恩莎等品牌的乐华;已经挂牌上市的惠达,还有福建的九牧等,恒洁的实力应该也不弱。

有什么底气,玫瑰岛敢喊出20亿的销售规模?要知道,2018年离2020年,只剩下3年时间,如果光靠淋浴房,实现的可能性真的很大吗?

我们先不下判断,先来看玫瑰岛的高管怎么计划的?一条一条地梳理下。

董事长徐伟有个说法是,玫瑰岛淋浴房产品出口30多个国家,与多家国际知名建材市场签订长期的战略合作,也就是说,出口依然是支撑销售的一条腿。

据公开资料,2003年至2008年,我国外贸市场发展的黄金期,玫瑰岛淋浴房国外市场也是在这一阶段快速铺开。

它的基础还是比较雄厚的,前段时间发布双移门PPG的新品,放到了美国纳斯达克搞发布会,以巨幅广告的形式出现在大楼上。

更早的时候,他们家的品牌形象宣传片,亮相纽约时代广场。京东、天猫、海尔、格力、华为、五粮液、巨人、国美、联想等企业都曾经在这里扎堆。

在很多报道里,细心者会发现,玫瑰岛有不少规划都是总经理肖杉在安排。

这位卫浴圈的女中豪杰发布了一个“1+1+1=1”发展战略,即“设计服务+用户体验+效率=口碑”,大家可以看到,把设计服务摆在了第一的位置。

大材研惊奇的发现,从淋浴房到整体卫浴,一水儿地喜欢将设计摆在战略要地,前段时间,另一家赫赫有名的淋浴房品牌:德立,还开了个北京鸟巢峰会,跟德国的凤凰设计工作室签约,引进大牌设计的力量。

用户体验本来是一些时髦企业的讲法,比如做手机的几个品牌,很早就在提倡用户体验,现在也影响到卫浴圈了,说明玫瑰岛的高层还是抓住了潮流。

真能做好设计服务、体验、效率这三点,口碑想必是可以引爆的。关键还得看后面的落地能力。那么来看看玫瑰岛在社交媒体上的口碑现状如何?

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